現(xiàn)場管理培訓

培訓關(guān)鍵詞：現(xiàn)場管理培訓,現(xiàn)場改善培訓,5S培訓,6S培訓。現(xiàn)場管理專題熱門課程：精益實踐IE現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升高級研修班(郭曉寧)；現(xiàn)場精細化管理改善與提升(陳少卿)；贏在思路車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法(柳草)；精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善(楊華)；精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù)(陸敬)；IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級研修班(孫老師)；...

現(xiàn)場管理培訓熱門課程

課程名稱：精益實踐IE現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升高級研修班(郭曉寧)

課程對象：企業(yè)領(lǐng)導、廠長、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理人員等
2024年11月08-09日深圳 | 2024年12月27-28日深圳
簡介:本堂課程重點就是教會您，大部分企業(yè)在現(xiàn)階段，結(jié)合國情和廠情，目前能做到何種“極致”？這種“極致”距離終極目標還有多遠的“距離”？還需具備何種條件！質(zhì)量承諾：第一天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~無理由退款。...

課程名稱：現(xiàn)場精細化管理改善與提升(陳少卿)

課程對象：IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。
2024年11月19~20日上海
簡介:現(xiàn)在市場競爭日趨激烈，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細化管理是必經(jīng)之路。作為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場的管理活動的是其核心業(yè)務(wù)，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現(xiàn)場管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見的管理方法是本課程的目的。...

課程名稱：贏在思路車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法(柳草)

課程對象：生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、課長、科長、系長、線長、拉長、班長、組長、持續(xù)改善推進骨干與一線骨干人員。
2024年11月22-23日廣州
簡介:上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中，基層建設(shè)已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效，唯一可行的就是通過調(diào)動基層員工的積極性，發(fā)揮團隊協(xié)作能力，規(guī)范基層管理組織行為，打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式，從而使企業(yè)精細化管理的過程中，實現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)行力擄實。 ...

課程名稱：精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善(楊華)

課程對象：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員
2024年11月22-23日深圳
簡介:1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導，現(xiàn)場及安全四方面技能 2、從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益 3、通過現(xiàn)場標準化管理，制定標準工時與均衡生產(chǎn)，達到生產(chǎn)均衡高效 4、通過TPM方式的設(shè)備管理，讓你的企業(yè)設(shè)備穩(wěn)定高效 5、通過TQM方式的質(zhì)量管理，讓你的企業(yè)質(zhì)量總成本最低 6、熟悉現(xiàn)場改善IE七大手法，結(jié)合案例分析，確保做到學后即用...

課程名稱：精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù)(陸敬)

課程對象：工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領(lǐng)班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。
2024年11月22-23日廣州
簡介:...

課程名稱：IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級研修班(孫老師)

課程對象：從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術(shù)員
2024年12月12-13日北京
簡介:◇ 從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史 ◇ 學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法，明確IE工作的方向 ◇ 學習如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率 ◇ 系統(tǒng)學習傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果 ◇ 多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產(chǎn)線設(shè)計方法與運用 ◇ 全面學習工廠各個環(huán)節(jié)存在的浪費及消除各種浪費的方法，最大限度降低制造成本...

課程名稱：現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）(劉老師)

課程對象：生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。
2024年12月19~21日上海
簡介:建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。...

課程名稱：5S、6S、7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓練營(周廣鋒)

課程對象：總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S、6S專員、班組長等。
2024年12月19-20日深圳
簡介:...

現(xiàn)場管理培訓講師