課程對象：SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應商輔導項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。
2024年10月25-26日 深圳
簡介:企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，供應環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認識到，向供應商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲，但實際操作中，供應商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物，由于供應關系的復雜性，單純從采購方和供應方的相對立場出發(fā)去管理供應商，越來越不能滿足要求，立場和地位本身就在不斷地變化中，同時供應鏈上的綜合風險因素，使得企業(yè)希望通過優(yōu)化供應商管理來降低成本，提高效率，提升品質(zhì)的努力障礙重重，企業(yè)都希望建立新的管理機構(gòu)和專業(yè)團隊，并且引進新的管理技術(shù)來應對新的局面。...
課程對象：研發(fā)總經(jīng)理/副總、質(zhì)量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、測試經(jīng)理等。
2025年3月24-25日 深圳 | 2025年3月27-28日 上海 | 2025年3月31-4.1日北京
2025年8月21-22日 上海 | 2025年8月25-26日 北京 | 2025年8月28-29日 深圳
簡介:1、了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實踐
2、了解業(yè)務導向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置
3、掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責定位
4、掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系、層次間的接口關系
5、掌握產(chǎn)品質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的制定方法
6、掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中技術(shù)評審的分層分級與操作方法
7、掌握如何建立質(zhì)量保證體系、開展質(zhì)量保證工作
8、掌握度量管理的方法及度量結(jié)果在過程改進和績效考核中的應用
9、掌握如何成功在公司內(nèi)部實施研發(fā)質(zhì)量管理體系優(yōu)化
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課程對象：不限
2024年11月11~13日 合肥
2024年12月09~11日 上海
簡介:隨著IATF 16949：2016的發(fā)布，以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn)，IATF、主機廠和認證機構(gòu)都對內(nèi)審提出了新的要求，如何應用標準不斷提升內(nèi)部管理水平？本課程將結(jié)合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導經(jīng)驗進行系統(tǒng)闡述和深入探討。...
課程對象：設計工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設計工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應用工程師或開發(fā)者、三坐標測量工程師、成本工程師、項目經(jīng)理等。
2024年11月12~13日 上海
簡介:GD&T廣泛應用于汽車行業(yè)、電子行業(yè)，航空工業(yè)、醫(yī)療行業(yè)和設備制造行業(yè)，是提高行業(yè)競爭力的研發(fā)和質(zhì)量工具...
課程對象：質(zhì)量管理相關人員
2024年11月13~14日 上海
簡介:培訓目標：
◇ 了解抽樣的基本概念；
◇ 通過OC曲線了解統(tǒng)計抽樣中的風險，學會正確地選用計量值與計數(shù)值各種不同的抽樣計劃，并合理應用；
◇ 了解抽樣檢驗，全數(shù)檢驗的科學性，合理、經(jīng)濟的實施檢驗，從而有效地幫助減低質(zhì)量成本，減少人力資源的浪費，提高產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的有效性；
◇ 掌握不同的情況下如何設計和選擇不同的抽樣方案，并能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。
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課程對象：總經(jīng)理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內(nèi)審員等。
2024年11月13~14日 蘇州
簡介:成品價格市場要求不斷降低!原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷!必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人,如富士康的蘋果手機質(zhì)量事故導致10億元的損失,但目前沒有引起眾多企業(yè)管理層足夠重視，而質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟性就是企業(yè)的第一大軟成本；...
課程對象：準備實施和更新ISO 9001:2015版本以及ISO 14001:2015標準、ISO 45001:2018標準的公司質(zhì)量經(jīng)理以及環(huán)境安全經(jīng)理、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康與安全管理體系推行小組成員、管理者代表、內(nèi)部審核員以及從事與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康與安全管理及其相關領域工作的人員。
2024年11月18~21日 蘇州
簡介:通過四天的強化培訓，使學員掌握體系構(gòu)建基本方法、熟練使用過程方法和風險管理方法以及內(nèi)部審核的基本技能，并且能夠在企業(yè)推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系過程中擔當領導角色。...
課程對象：供應商質(zhì)量管理人員、物流與計劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)各級管理人員等。
2024年11月19-20日 北京
簡介:“沒有品質(zhì)就沒有明天”！許多企業(yè)目前已認識到這一點，但持續(xù)關注內(nèi)部品質(zhì)，建立了相應的品質(zhì)保證體系后，企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問題，隨之而來的是品質(zhì)管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購低價格物料所帶來的喜悅，逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替？...
課程對象：公司管理層、研發(fā)部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理人員及工程師等.
2024年11月22-23日 廣州
簡介:全面質(zhì)量管理（Total Quality Management）最早起源于1950年代，從1980年代開始逐步地變得非常普及了。全面質(zhì)量是對公司努力提供滿足客戶需要的產(chǎn)品和服務的文化、態(tài)度和組織的一種描述。這種文化對公司運營中的各個方面都提出了質(zhì)量的要求，從一開始就要正確地運作，從根本上杜絕缺陷和浪費。...
課程對象：SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應商輔導項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。
2024年11月25~26日上海
簡介:各章節(jié)提供了多種方法作為應對各種問題的工具箱，方便進行選擇應用，課程強調(diào)了針對性和直接性，明確某類問題用某類工具來解決，快速的問題分析和解決工具；強化了供應商質(zhì)量情報技術(shù)，解決供應關系下難以獲得充分可靠的質(zhì)量信息的困惑；梳理了供應商質(zhì)量管理的計劃性，方便與實際企業(yè)工作相接軌，課程結(jié)束后可直接用于自己的工作。...
課程對象：體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員
2024年11月25~26日 上海
簡介:課程受益：
1、了解統(tǒng)計技術(shù)對于質(zhì)量管理的重大作用
2、掌握質(zhì)量管理過程中常用的統(tǒng)計技術(shù)的概念和基本理論。
3、能熟練運用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問題。...
課程對象：企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員等。
2024年11月28-29日 北京
簡介:通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠了解作為企業(yè)發(fā)展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業(yè)中有效地實施改善工作。...
課程對象：質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關管理人員及工程師
2024年12月03~07日 合肥
簡介:通過培訓使學員形成五大工具知識體系，能做到理論、實踐相結(jié)合，達到熟練應用APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具，達到內(nèi)部轉(zhuǎn)訓和應用，并能利用所學知識審核供應商和指導供應商對工具的使用。...
課程對象：組織中高層管理者，尤其是非質(zhì)量管理部門的中高層管理者
2024年12月06日 上海
簡介:組織高層領導者應自身意識到組織只有從建立最為基礎的QMS出發(fā)，不斷學習、理解、應用、升級，以實現(xiàn)質(zhì)量管理的目的，形成屬于本組織的質(zhì)量文化，構(gòu)建本組織質(zhì)量戰(zhàn)略，達成組織的不斷自我完善改進提升，實現(xiàn)組織以質(zhì)量為核心競爭力的價值質(zhì)量模型。...
課程對象：生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。
2024年12月19~21日 上海
簡介:建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。...
課程對象：（質(zhì)量、制造、工藝）主管/經(jīng)理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關的人員。
2024年12月19-20日 武漢
簡介:8D方法及實際問題解決方案,是在企業(yè)面對內(nèi)外質(zhì)量管理工作最基本的也是不可缺少的，面對各類外部顧客強烈的投訴和內(nèi)部紛繁復雜的問題處理與根本解決方面，起著重要的作用！通過對8D方法及實際問題解決方案的理解和運用，就可以用得心應手的方法來做到防止不良再發(fā)生和防止不良再流出。...
課程對象：公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等
2024年12月27-28日 深圳
簡介:...
