課程對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員
2024年11月09-10日廣州 | 2024年12月21-22日深圳
2025年3月08-09日 廣州 | 2025年4月12-13日 深圳
2025年5月24-25日 廣州 | 2025年6月14-15日 深圳
2025年7月05-06日 廣州 | 2025年8月09-10日 深圳
2025年9月06-07日 廣州 | 2025年10月18-19日深圳
2025年11月08-09日廣州 | 2025年12月06-07日深圳
簡介:自中國進入新常態(tài)以來，各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產能過剩，競爭的壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠虉髢r虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業(yè)內采購同行們關注的焦點議題。...
課程對象：高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員
2024年11月16-17日 廣州 | 2024年12月07-08日 深圳
2025年3月22-23日 廣州 | 2025年4月19-20日 深圳
2025年5月17-18日 廣州 | 2025年6月21-22日 深圳
2025年7月19-20日 廣州 | 2025年8月16-17日 深圳
2025年9月13-14日 廣州 | 2025年10月18-19日 深圳
2025年11月22-23日 廣州 | 2025年12月13-14日 深圳
簡介:本課程從實戰(zhàn)的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理物流倉儲部門，提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。...
課程對象：技術部、物流部、采購部、銷售部、品保部、生產部的經(jīng)理與主管、任何對MMOG/LE有興趣的人員。
2024年11月12~13日 上海
簡介:客戶對于更短交貨時間及更可靠交付行為的需求，使得在供應鏈的各層次上都產生了：“信息及產品的流通要更快、更靈活、更有效”的聲音。在競爭激烈的環(huán)境中，商業(yè)物流正發(fā)揮著日益重要的角色。只有通過持續(xù)的改善，才能保證企業(yè)降低成本、提高客戶滿意度。供應鏈管理（SCM）過程被很好地控制及檢測對于確保內外部客戶需求的滿足及驅動全供應鏈的持續(xù)改善會起到至關重要的作用。...
課程對象：采購、供應鏈、商務、法務、審計、合規(guī)等相關職能
2024年11月13-14日 武漢
簡介:...
課程對象：具備供應鏈管理理論及實際工作經(jīng)驗的供應鏈管理從業(yè)人員等
2024年11月14~15日 上海
簡介:雖然目前很多企業(yè)都已經(jīng)在使用POWER BI，但大部分場景下POWER BI只是作為一個報表工具，涉及到更大量數(shù)據(jù)，更復雜關系，更深層次的數(shù)據(jù)價值挖掘，作為供應鏈部門無論是管理人員還是普通員工無法通過EXCEL, 或PBI的基本技能去實現(xiàn)，并且大量的時間花費在手工數(shù)據(jù)處理上。...
課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)、計劃經(jīng)理、采購/生產/銷售部門負責人以及其他涉及到供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。
2024年11月14-15日 北京
簡介:◇ 企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁
◇ 企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重
◇ 企業(yè)是否庫存周轉率低，資金需求高于同行
◇ 是否面臨訂單批量越小，交付期越短的壓力
◇ 是否安全庫存標準不變，從來沒有動態(tài)調整
◇ 是否通用一種預測模型，缺乏分而治之策略
◇ 采購生產銷售相互獨立，缺乏系統(tǒng)團隊協(xié)作...
課程對象：建議由供應鏈相關管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關職能參與，相關的崗位如需求計劃經(jīng)理/需求計劃專職人員/預測專員等負責需求管理和預測的人員
2024年11月14~15日 上海
簡介:當今社會發(fā)展迅速，技術日益更新?lián)Q代，而且技術步伐也日益加快，應用到各行各業(yè)中，社會的快速變革發(fā)展使供應鏈面臨越來越多的困難，越來越大的挑戰(zhàn)，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來越難以預測，不可預測的因素增多，產品生命周期越來越短，而產品的長尾效應更加明顯等等。...
課程對象：總經(jīng)理、副總、總監(jiān)，生產、運營、物流、供應鏈、計劃、采購、財務等企業(yè)中高層管理人員；
2024年11月15-16日 上海
簡介:◇ 降低成本，是企業(yè)經(jīng)營永恒的話題，也是在競爭慘烈之下經(jīng)理人最大的壓力；
◇ 產品價格向下降，各種生產要素成本向上升，企業(yè)管理者確實被夾心夾得難受；
◇ 生活成本不斷上升，是主動考慮給員工漲薪，還是面對員工頻頻離職，雙方都處于兩難處境；
◇ VUCA時代，各種要素都在變化，如何做到降低成本不變，需要管理者更有智慧；...
課程對象：采購經(jīng)理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員
2024年11月15~16日 上海
簡介:本課程以采購視角，通過通俗易懂方式，介紹采購必備的財務知識，讓采購人員了解企業(yè)財務管理的運作, 并利用財務知識改善采購的績效。擁有豐富實戰(zhàn)和培訓經(jīng)驗的講師將根據(jù)其15年世界500強公司采購經(jīng)驗和多年研究心得與學員有針對性地交流、探討上述問題。...
課程對象：海關法律法規(guī)涉及企業(yè)管理及進出口各個層面，建議企業(yè)的涉外業(yè)務物流部、財務部、報關部、貿易合規(guī)從業(yè)人員、內審，供應鏈管理部，采購部，人力資源部等與進出口關聯(lián)相關人員參與。 公司高管（法定代表人、 關務高級管理，貿易安全管理員，財務負責人）。
2024年11月18-19日 上海
簡介:隨著海關改革的深入開展，海關稽查的力度，廣度和頻率有增無減，給企業(yè)管理帶來了更大的挑戰(zhàn)和機遇。在改革的過程中，企業(yè)應當順應監(jiān)管制度的變遷， 明確海關公告和相關材料的要求和底線，遵守法律法規(guī)，避免法律風險事項的發(fā)生，在政府出臺政策時全面準確解讀政策導向，在發(fā)展中完善合規(guī)機制，防范風險，保護知識產權，使用政策紅利，打造核心能力，在經(jīng)營中做好風險防范，在現(xiàn)有的法制規(guī)范下，結合不斷完善的管理程序，積極適應，主動轉變，重視企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營，使企業(yè)的決策行為符合海關的監(jiān)管方向，享受貿易便利化措施，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
本課程結合企業(yè)的實際情況，闡述海關法律法規(guī)體系的總體框架，分析與之相關的海關法律法規(guī)，通過互動案例的方式，剖析企業(yè)常見的問題，結合企業(yè)自身經(jīng)營狀況，分析如何規(guī)避海關法律法規(guī)風險，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，合規(guī)經(jīng)營，避免出現(xiàn)違規(guī)處罰，規(guī)范企業(yè)合規(guī)管理預防由于員工主動或者被動違法違規(guī)給企業(yè)帶來風險及損失。
基于此，我們專家組成員、審計組長劉老師親情授課，歡迎大家踴躍報名參加。...
課程對象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理，企業(yè)生產、物流管理人員，物流改善項目團隊等。
2024年11月21~22日 蘇州
簡介:全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術構建。通過系統(tǒng)講授智能工廠以及智能物流的組成以及實施，讓學員對智能工廠有完整、正確的理解...
課程對象：供應鏈經(jīng)理/總監(jiān)、計劃經(jīng)理、采購經(jīng)理/總監(jiān)、產品經(jīng)理、財務經(jīng)理、CI 總監(jiān)、PMO、倉庫經(jīng)理、總監(jiān)等各供應鏈管理人士。
2024年11月21-22日 上海
簡介:精益六西格瑪流程管理在幾十年里給無數(shù)企業(yè)創(chuàng)造過，并正在創(chuàng)造各種輝煌業(yè)績。 供應鏈在企業(yè)全流程管理中占相當重要的環(huán)節(jié)，從而精益六西格瑪可以帶給整個供應鏈的收益更加突出。供應鏈從來不缺數(shù)據(jù)，但是極缺懂得怎么正確使用數(shù)據(jù)的人。數(shù)字化時代需要的是數(shù)字引領的商業(yè)決定。而驀然回首發(fā)現(xiàn)精益六西格瑪早就悄悄地給出了答案。...
課程對象：總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、戰(zhàn)略采購、供應鏈管理人員
2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月19-20日 成都
簡介:供應鏈的核心是以最低的成本實現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期，企業(yè)的核心一直是在擴大市場規(guī)模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束，面臨增長陷阱怎么辦!目前經(jīng)濟下行，誰的成本低，誰就會占據(jù)競爭的優(yōu)勢。企業(yè)下一步管理的重點將是利用先進的供應鏈管理知識，進一步持續(xù)降低企業(yè)成本與提高市場響應速度。...
課程對象：供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。
2024年11月23-24日 線上
簡介:許多經(jīng)理人在成為供應鏈管理領導者之前,或是學技術的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服務類支持工作的。但當他們走上供應鏈管理領導崗位后,他們原來的經(jīng)驗和能力已經(jīng)成為非核心竟爭能力,他們過去賴以生存的核心競爭能力,已成為一種支持力和外圍基礎的競爭能力。...
課程對象：供應鏈業(yè)務相關的專業(yè)人員、主管
2024年11月23-24日 廣州
簡介:...
課程對象：從事生產計劃、庫存管理、物流管理、供應鏈管理、采購管理、分銷管理的業(yè)務主管、經(jīng)理和高級經(jīng)理。
2024年11月26-27日 北京
簡介:課程從運作層面對不同形式的庫存給予詳細的分析，結合企業(yè)生產與分銷中的實際案例，深入淺出的講述庫存控制方法與技巧，同時通過學員們參與和互動討論，了解和掌握庫存管理及供應鏈優(yōu)化的實務，對學員們今后的實際工作將有十分有益的幫助和指導。...
課程對象：采購與供應鏈管理從業(yè)人員，以及企業(yè)管理人員。
2024年11月27~28日 上海
簡介:進入21世紀，供應鏈管理技術隨著信息通訊技術的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力，創(chuàng)造更好的價值。采購管理團隊為了應對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應鏈效率的同時，也帶來了無法預料的問題，增加了供應安全的脆弱性。...
課程對象：--包裝設計工程師，產品設計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶外，還適用于包裝材料供應商、包裝設備制造商等參加的培訓。構建銷售及服務網(wǎng)絡及平臺。
2024年11月29-30日 上海
簡介:--伴隨著現(xiàn)代物流技術及供應鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設計技術已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設計技術的概念，除了保護產品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應鏈成本管理及產品設計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發(fā)達國家出口產品的需要，對產品包裝提出了越來越高的要求。...
課程對象：制造企業(yè)物流規(guī)劃、包裝規(guī)劃、倉儲、物料配送、PMC等部門的經(jīng)理、管理人員及相關人士。
2024年11月29-30日 上海
簡介:通過培訓、案例分析、視頻共享和互動游戲，使學員獲得以下收獲：了解國內 制造業(yè)物流規(guī)劃與管理最新方法和成功經(jīng)驗，掌握物流規(guī)劃的內容與方法，掌握如何有效控制庫存及高效的物流配送管理的方法，掌握物流外包與風險控制，從根本上解決生產計劃與銷售、采購及物流等部門協(xié)調不良及信息溝通不暢、庫存居高不下的問題，分享講師07赴日豐田、日產汽車物流考察成果。...
課程對象：倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經(jīng)理、主管及相關崗位人員
2024年11月29-30日 上海
簡介:根據(jù)目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快， BOM更改頻繁、銷售預測不準，產能限制，導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮等問題...
課程對象：建議由供應鏈相關管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關職能參與，相關的崗位如需求計劃經(jīng)理/主生產計劃經(jīng)理/物料與采購計劃經(jīng)理等。
2024年12月19~20日 上海
簡介:當今社會發(fā)展迅速，技術日益更新?lián)Q代，而且技術步伐也日益加快，應用到各行各業(yè)中，社會的快速變革發(fā)展使供應鏈面臨越來越多的困難，越來越大的挑戰(zhàn)，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來越難以預測，不可預測的因素增多，產品生命周期越來越短，而產品的長尾效應更加明顯等等。面對這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要有更好的應對對策，對供應鏈升級與提升，如加強需求管理與庫存控制，以及相應的風險管控等，同時也必須提升其供應鏈專業(yè)人員的業(yè)務水平。...
課程對象：物料計劃員，物料籌措人員，倉庫經(jīng)理，倉儲一線人員，班組長等相關崗位
2024年12月20-21日 濟南
簡介:張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？通過兩天課程學習使得學員能夠查找倉庫管理過程中的斷點，規(guī)范物料出入庫等活動的流程，實現(xiàn)倉庫運營效率的最大化，提升高效的物料管理能力。...
課程對象：倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經(jīng)理、主管及相關崗位人員
2024年12月26-27日 上海
簡介:根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產計劃多變，供應商供貨周期長、倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位等問題，通過培訓、大量倉儲咨詢項目視頻案例及成功經(jīng)驗的分析，展示制造業(yè)倉儲與配送管理的教訓和最新成功的經(jīng)驗，為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案。...
課程對象：公司層領導、管理層、研發(fā)、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等
2024年12月27-28日 深圳
簡介:市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質的突出問題。...
課程對象：倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經(jīng)理、主管及相關崗位人員
2024年12月27-28日 北京
簡介:根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產計劃多變，供應商供貨周期長、倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位等問題，通過培訓、大量倉儲咨詢項目視頻案例及成功經(jīng)驗的分析，展示制造業(yè)倉儲與配送管理的教訓和最新成功的經(jīng)驗，為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案。...
課程對象：總經(jīng)理、廠長、高層領導、生產、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、精益經(jīng)理、供應商管理等相關人員；
2024年12月27-28日 上海
簡介:...
課程對象：企業(yè)采購相關人員
2024年12月28-29日 上海
簡介:伴隨著企業(yè)間的外購與外包，并購與收購等重組行為，彼此間的依賴度也達到了一個新的高度，現(xiàn)代競爭不再是企業(yè)與企業(yè)，而是供應鏈與供應鏈間的抗衡！
傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略不再有效，構建更穩(wěn)定、更彈性、更快速的可持續(xù)性供應鏈是提升企業(yè)競爭優(yōu)勢和組織長治久安的保障。...
