課程對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員
2024年11月09-10日廣州 | 2024年12月21-22日深圳
2025年3月08-09日 廣州 | 2025年4月12-13日 深圳
2025年5月24-25日 廣州 | 2025年6月14-15日 深圳
2025年7月05-06日 廣州 | 2025年8月09-10日 深圳
2025年9月06-07日 廣州 | 2025年10月18-19日深圳
2025年11月08-09日廣州 | 2025年12月06-07日深圳
簡介:自中國進入新常態(tài)以來，各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩，競爭的壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應(yīng)商的報價？如何恰當?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠?yīng)商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 如何合理設(shè)置原材料的安全庫存?如何運用招標技術(shù)來降低采購成本？這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注的焦點議題。...
課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月20-22日 上海
2024年12月05-07日 深圳
簡介:采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，采購人員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓練的采購人員，在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信，將嚴重影響個人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內(nèi)容。...
課程對象：高層管理者、采購、品管、物流、財務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理
2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月28-29日 廣州
2025年3月29-30日 深圳 | 2025年4月26-27日 廣州
2025年5月10-11日 深圳 | 2025年6月07-08日 廣州
2025年7月26-27日 深圳 | 2025年8月30-31日 廣州
2025年9月27-28日 深圳 | 2025年10月25-26日 廣州
2025年11月29-30日 深圳 | 2025年12月27-28日 廣州
簡介:供應(yīng)商管理的考核目標應(yīng)該有哪些？采購運作流程不合理的有什么后果，如何進行調(diào)整？在面對數(shù)十家供應(yīng)商時，我們應(yīng)該如何分類管理？新供應(yīng)商開發(fā)時，為什么經(jīng)常選不準？為什么我們與供應(yīng)商會經(jīng)常發(fā)生合同或訂單糾紛？信得過的供應(yīng)商還要不要加強日常管理？貨期延誤，我方有無責任？每年的供應(yīng)商績效評估究竟發(fā)揮了多大的作用？...
課程對象：供應(yīng)鏈管理、采購管理、物料經(jīng)理人員、,負責非生產(chǎn)物資采購的市場，財務(wù)，IT等相關(guān)人員。
2024年11月07~08日 上海
簡介:非生產(chǎn)物資采購，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購工作相當瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購成本。近年來，企業(yè)對非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對非生產(chǎn)采購管理的基本要求。...
課程對象：國有企業(yè)從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負責人;招標代理機構(gòu)從業(yè)人員。
2024年11月13-18日 西安 | 2024年11月20-25日 海口
簡介:...
課程對象：各地政府采購、招投標行政主管部門，各級公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關(guān)人員;高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標采購、合同管理、工程管理法律事務(wù)、監(jiān)察審計等相關(guān)人員;招標代理機構(gòu)相關(guān)人員。
2024年11月13-18日 西安 | 2024年11月20-25日 海口
簡介:...
課程對象：央國企從事投資決策、招標采購、生產(chǎn)運營采購管理、供應(yīng)鏈管理、工程建設(shè)管理、企業(yè)內(nèi)控風險管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同法務(wù)等職能相關(guān)負責人;招標代理公司。
2024年11月13-15日 武漢
2024年11月20-22日廈門
簡介:...
課程對象：采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員
2024年11月15~16日 上海
簡介:本課程以采購視角，通過通俗易懂方式，介紹采購必備的財務(wù)知識，讓采購人員了解企業(yè)財務(wù)管理的運作, 并利用財務(wù)知識改善采購的績效。擁有豐富實戰(zhàn)和培訓經(jīng)驗的講師將根據(jù)其15年世界500強公司采購經(jīng)驗和多年研究心得與學員有針對性地交流、探討上述問題。...
課程對象：高層管理者、計劃管理人員、采購管理人員、生產(chǎn)管理人員、財務(wù)人員及其他相關(guān)部門人員
2024年11月16-17日 深圳 | 2024年12月14-15日 深圳
2025年3月15-16日 深圳 | 2025年4月19-20日 廣州
2025年6月17-18日 深圳 | 2025年7月21-22日 廣州
2025年7月12-13日 深圳 | 2025年8月23-24日 廣州
2025年9月20-21日 深圳 | 2025年11月15-16日 廣州
2025年12月20-21日 深圳
簡介:如何應(yīng)對銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預(yù)估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能？如何合理制定車間的作業(yè)計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預(yù)測和需求預(yù)測的區(qū)別在哪里？如何合理設(shè)置各物料的安全庫存？這些都是本課程所要介紹的主要內(nèi)容。...
課程對象：采購人員，資深采購管理人員，采購經(jīng)理，采購總監(jiān)
2024年11月19-20日 上海
簡介:基于企業(yè)年度經(jīng)營目標，對于供應(yīng)管理系統(tǒng)進行年度降本管理，作為一種近年來新興的采購戰(zhàn)略方法和實踐，通常是以項目管理為支撐手段，是了解市場、分析支出、制定采購降本決策并有效實施的一種有效的方法。...
課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月20日 上海
2024年12月05日 深圳
簡介:王保華講師將先進的采購理念與實用的采購技巧相結(jié)合，為企業(yè)采購人員提供了簡而易行的采購管理方案，對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的，通過本課程的學習可以幫助采購人員靈活利用各種價格和成本分析，管理和控制所購材料的成本，增加公司產(chǎn)品的市場競爭力，提升企業(yè)經(jīng)營效益，實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標...
課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月20-21日 上海
2024年12月05-06日 深圳
簡介:王保華老師將先進的采購理念與實用的采購技巧相結(jié)合，為企業(yè)采購人員提供了簡而易行的采購管理方案，對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的；采購談判內(nèi)容涵蓋談判實戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等，如何解決采購談判中的難題，如何在談判中獲取優(yōu)勢，如何化解談判僵局等采購員最關(guān)心的問題，提供實用的解決辦法...
課程對象：采購員、采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動相關(guān)的管理人員以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。
2024年11月20-21日 北京
簡介:本次課程將基于現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理知識體系與合同管理知識，幫助學員提升在采購管理的專業(yè)知識以及個人能力，幫助企業(yè)提高采購職能對于企業(yè)經(jīng)營績效的貢獻。...
課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月21日 上海 | 2024年12月06日 深圳
簡介:本課程涵蓋采購談判實戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等，如何解決采購談判中的難題，如何在談判中獲取優(yōu)勢，如何化解談判僵局等采購員最關(guān)心的問題，提供實用的解決辦法，能夠讓參加者對自己的談判風格和談判能力有清醒的認識。本課程既總結(jié)了各類企業(yè)采購談判方面的重要經(jīng)驗，又符合中國實際應(yīng)用中的文化與習慣。通過采購談判的案例分析，使參加者學完本課程回到工作崗位后，能夠應(yīng)用學到的談判知識到實際工作中去，提升自己的采購績效和職業(yè)能力...
課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月21-22日 上海
2024年12月06-07日 深圳
簡介:采購人員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓練的采購人員，在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信，將嚴重影響個人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內(nèi)容。...
課程對象：供應(yīng)鏈經(jīng)理/總監(jiān)、計劃經(jīng)理、采購經(jīng)理/總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、CI 總監(jiān)、PMO、倉庫經(jīng)理、總監(jiān)等各供應(yīng)鏈管理人士。
2024年11月21-22日 上海
簡介:精益六西格瑪流程管理在幾十年里給無數(shù)企業(yè)創(chuàng)造過，并正在創(chuàng)造各種輝煌業(yè)績。 供應(yīng)鏈在企業(yè)全流程管理中占相當重要的環(huán)節(jié)，從而精益六西格瑪可以帶給整個供應(yīng)鏈的收益更加突出。供應(yīng)鏈從來不缺數(shù)據(jù)，但是極缺懂得怎么正確使用數(shù)據(jù)的人。數(shù)字化時代需要的是數(shù)字引領(lǐng)的商業(yè)決定。而驀然回首發(fā)現(xiàn)精益六西格瑪早就悄悄地給出了答案。...
課程對象：采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士
2024年11月21~22日 上海
簡介:...
課程對象：采購，訂單管理，物料控制，供應(yīng)商質(zhì)量管理，工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員。
2024年11月21~22日 上海
簡介:作為一名現(xiàn)代采購管理人員，不但要了解現(xiàn)代采購的先進理念、成本分析技能、采購合同管理，還要具備開發(fā)新的供應(yīng)商以及管理供應(yīng)商的能力以順應(yīng)這個瞬息萬變的市場，那么掌握并提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提，本課程通過系統(tǒng)化的介紹以及案例分析，讓學員能夠在實踐中提升核心能力。...
課程對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月22日 上海
2024年12月07日 深圳
簡介:本課程從供應(yīng)商尋源及風險評估，闡明供應(yīng)商選擇、考核及開發(fā)的邏輯思維方式，分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法，通過案例并結(jié)合采購供應(yīng)理論，剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時，分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理，從供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度，提升學員供應(yīng)商管理水平，讓學員掌握當今企業(yè)全面供應(yīng)商管理工作的方法與方向...
課程對象：采購經(jīng)理、主管、采購工程師等專業(yè)人員，物料部門、質(zhì)量部門和研發(fā)部門參與供應(yīng)商開發(fā)的相關(guān)人員。
2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月19-20日 成都
簡介:企業(yè)的運營成本中，通常采購成本占到40%-80%。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)商管理，如何開發(fā)到合適的供應(yīng)商將直接關(guān)系到采購組織在市場中的競爭優(yōu)勢。找到合適的供應(yīng)商只是開始，執(zhí)行的全面的供應(yīng)商管理才能從質(zhì)量、成本和交期的關(guān)鍵績效上為采購組織的戰(zhàn)略目標提供強有力的支撐。...
課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)、質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導師等。
2024年11月22-23日 深圳
簡介:高風險時代下采購風險管理壓力越來越大，采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的。采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本...
課程對象：采購全員，品質(zhì)技術(shù)人員，計劃人員，財務(wù)人員，輪崗人員。
2024年11月22-23日 廣州
簡介:企業(yè)為了保持市場的競爭力，提出質(zhì)量要好，成本要優(yōu)的目標，采購人該如何分解自己的目標使其與企業(yè)目標保持一致？采購人如何打造企業(yè)的核心競爭力？采購省下來的都是凈利潤，采購該如何給企業(yè)爭創(chuàng)盈收？...
課程對象：資深采購管理人員，采購經(jīng)理采購總監(jiān)（參訓學員需提前提交企業(yè)實際案例與項目）
2024年11月22-23日 濟南
簡介:基于企業(yè)年度經(jīng)營目標，對于供應(yīng)管理系統(tǒng)進行年度降本管理，作為一種近年來新興的采購戰(zhàn)略方法和實踐，通常是以項目管理為支撐手段，是了解市場、分析支出、制定采購降本決策并有效實施的一種有效的方法。指利用企業(yè)的采購資源關(guān)注某個特定領(lǐng)域的采購支出，優(yōu)化管理供應(yīng)品類，滿足企業(yè)經(jīng)營目標。...
課程對象：總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等。
2024年11月22-23日 廣州
簡介:2022是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年，疫情全球肆虐，美元堅挺，人民幣破七，全球材料價雪崩式波動！供應(yīng)鏈成本飆升！采購人員如何在如此復(fù)雜尖銳的環(huán)境中逆境成長，向陽而生！如何讓企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)獲得更多市場先機？贏得更大社會價值？...
課程對象：企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購管理人員和IT、設(shè)備維護保養(yǎng)、合規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)人員
2024年11月23-24日 杭州
簡介:間接采購是什么？有什么發(fā)展趨勢？固定資產(chǎn)投資金額高，購買流程怎么才合理？低值易耗品紛繁復(fù)雜，每一步都要合規(guī)，但效率如何保證？日常管理工作中，都要有哪些流程？要抓哪些管理要點？...
課程對象：采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、采購專業(yè)人員、潛在的采購、供應(yīng)鏈管理人員
2024年11月23-24日 上海
簡介:根據(jù)制造企業(yè)設(shè)備維修備件管理面臨著采購周期長、部分強勢供應(yīng)商供貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定設(shè)備故障與備件需求的不確定性，導致備件計劃不準確，庫存管理困難，不是積壓就是缺貨；維修部門預(yù)算過大，執(zhí)行控制不嚴，導致備件庫存積壓；備件產(chǎn)品描述不嚴謹、一物多碼與一碼多物，導致庫存信息不準確；有關(guān)部門對工程余料、隨機件及歷史遺留下的呆料處理不及時，加之使用部門經(jīng)常借料等導致倉庫長期帳物不符；倉庫管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，識貨能力不強，物資標識及貨位編碼不規(guī)范，儲位規(guī)劃不合理，導致發(fā)貨效率不高，甚至出現(xiàn)差錯。...
課程對象：采購與供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員，以及企業(yè)管理人員。
2024年11月27~28日 上海
簡介:進入21世紀，供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力，創(chuàng)造更好的價值。采購管理團隊為了應(yīng)對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時，也帶來了無法預(yù)料的問題，增加了供應(yīng)安全的脆弱性。...
課程對象：企業(yè)采購相關(guān)人員
2024年11月29-30日 上海
簡介:通過對本課程的學習,學員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定，完善供應(yīng)商管理體系，提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應(yīng)商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，同時與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。...
課程對象：采購、物流、計劃、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)人員
2024年11月29-30日 深圳
簡介:...
課程對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員
2024年11月30-12.1日廣州
2025年5月24-25日 廣州 | 2025年6月28-29日 深圳
2025年11月15-16日 深圳 | 2025年12月13-14日 廣州
簡介:采購合同的糾紛在各個企業(yè)單位都多多少少發(fā)生過，并且還將繼續(xù)發(fā)生。它大量的消耗著公司采購團隊的工作精力，也會給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購合同（訂單）的糾紛？一旦發(fā)生，能否高效的妥善解決糾紛？這是我們每位采購職業(yè)經(jīng)理人必須要了解和掌握的技巧和方法。...
課程對象：各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負責人；各招標代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。
2024年12月04-07日成都
簡介:...
課程對象：采購價格與成本管理、SourcingMCSQE、供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)計劃管理、庫存控制、銷售部門、財務(wù)部門核價人員等管理者。
2024年12月12~13日 北京 | 2024年12月25~26日 上海
簡介:采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉。
如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題。而談判技術(shù)作為采購人員必備的一項技能，也已經(jīng)成為企業(yè)招聘和培訓采購人員的一項必要內(nèi)容。...
課程對象：采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員
2024年12月12-13日 上海
簡介:本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實戰(zhàn)案例為背景，通過向?qū)W員提供一套完整的、談判方法論與實用模板，對采購談判前、談判中的要點進行分析，讓學員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；...
課程對象：采購部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士
2024年12月14-15日 上海
簡介:針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新加快；生產(chǎn)計劃多變，部分強勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷，開發(fā)供應(yīng)商難度大；忽視供應(yīng)商成本分析和有效的采購價格策略，采購總成成本居高不下等問題。...
課程對象：政府的采購人、采購代理機構(gòu)、供應(yīng)商、政府采購監(jiān)督管理部門的相關(guān)人員，政府采購評審專家員
2024年12月17-18日 上海
簡介:...
課程對象：總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)、及相關(guān)部門人員
2024年12月19-20日 上海
簡介:2021年制造型企業(yè)依然面臨新的“三座大山”壓力即人民幣升值，原材料價格暴漲，物流運輸費用以及勞動力成本節(jié)節(jié)攀升！價格狂飚幾乎成了大宗原材料市場的近年來常見的現(xiàn)象。大宗原材料的價格走向不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導向，更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購價格的競爭性和安全性...
課程對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。
2024年12月26-27日 線上
簡介:當一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應(yīng)商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應(yīng)商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。...
課程對象：倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員
2024年12月26-27日 上海
簡介:根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變，供應(yīng)商供貨周期長、倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位等問題，通過培訓、大量倉儲咨詢項目視頻案例及成功經(jīng)驗的分析，展示制造業(yè)倉儲與配送管理的教訓和最新成功的經(jīng)驗，為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案。...
課程對象：倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員
2024年12月27-28日 北京
簡介:根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變，供應(yīng)商供貨周期長、倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位等問題，通過培訓、大量倉儲咨詢項目視頻案例及成功經(jīng)驗的分析，展示制造業(yè)倉儲與配送管理的教訓和最新成功的經(jīng)驗，為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案。...
課程對象：采購部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士。
2024年12月28-29日 上海
簡介:通過培訓、互動活動和學員參與大量移動公司的招標采購成功案例討論，使學員2015年《招投標法實施細則》有關(guān)規(guī)定，了解招標的規(guī)范運作的程序及案例分析，掌握評標專家的組成、素質(zhì)要求、權(quán)力義務(wù)及法律責任，了解合同法原則，通過44個合同糾紛案例分析，提升規(guī)避合同風險的能力，以達到降低采購成本和提升招標采購管理水平之目的。...
