課程對象：高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員
2024年11月16-17日 廣州 | 2024年12月07-08日 深圳
2025年3月22-23日 廣州 | 2025年4月19-20日 深圳
2025年5月17-18日 廣州 | 2025年6月21-22日 深圳
2025年7月19-20日 廣州 | 2025年8月16-17日 深圳
2025年9月13-14日 廣州 | 2025年10月18-19日 深圳
2025年11月22-23日 廣州 | 2025年12月13-14日 深圳
簡介:本課程從實戰(zhàn)的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理物流倉儲部門，提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。...
課程對象：CEO、CFO、COO、CIO、銷售總監(jiān)、供應管理總監(jiān)、物流總監(jiān)、訂單管理經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、客戶服務經(jīng)理等。
2024年11月08~09日 上海
簡介:所謂的庫存控制就是，如何實現(xiàn)在給客戶及時交貨（OTD）的前提下，降低呆滯庫存（E&O），提高庫存周轉率（ITO）；預測永遠是錯的，需求永遠是變的，客戶的要求永遠是“不講道理”的……如何以盡可能低的庫存，滿足最大的出貨，這是本課程的宗旨。...
課程對象：高層管理者、計劃管理人員、采購管理人員、生產(chǎn)管理人員、財務人員及其他相關部門人員
2024年11月16-17日 深圳 | 2024年12月14-15日 深圳
2025年3月15-16日 深圳 | 2025年4月19-20日 廣州
2025年6月17-18日 深圳 | 2025年7月21-22日 廣州
2025年7月12-13日 深圳 | 2025年8月23-24日 廣州
2025年9月20-21日 深圳 | 2025年11月15-16日 廣州
2025年12月20-21日 深圳
簡介:如何應對銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能？如何合理制定車間的作業(yè)計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求預測的區(qū)別在哪里？如何合理設置各物料的安全庫存？這些都是本課程所要介紹的主要內容。...
課程對象：倉儲物流人員、采購管理、采購員及與供應鏈相關的從業(yè)人士。
2024年11月21-22日 武漢
簡介:...
課程對象：預測和計劃、生產(chǎn)管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業(yè)人士。
2024年11月21-22日 上海 2024年12月06-07日 深圳
簡介:生產(chǎn)管理和物料控制合稱PMC，是現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)運營的核心職能。其中，生產(chǎn)計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業(yè)的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產(chǎn)計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行效果有顯著影響，...
課程對象：采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、采購專業(yè)人員、潛在的采購、供應鏈管理人員
2024年11月23-24日 上海
簡介:根據(jù)制造企業(yè)設備維修備件管理面臨著采購周期長、部分強勢供應商供貨不及時、質量不穩(wěn)定設備故障與備件需求的不確定性，導致備件計劃不準確，庫存管理困難，不是積壓就是缺貨；維修部門預算過大，執(zhí)行控制不嚴，導致備件庫存積壓；備件產(chǎn)品描述不嚴謹、一物多碼與一碼多物，導致庫存信息不準確；有關部門對工程余料、隨機件及歷史遺留下的呆料處理不及時，加之使用部門經(jīng)常借料等導致倉庫長期帳物不符；倉庫管理人員專業(yè)素質不高，識貨能力不強，物資標識及貨位編碼不規(guī)范，儲位規(guī)劃不合理，導致發(fā)貨效率不高，甚至出現(xiàn)差錯。...
課程對象：從事生產(chǎn)計劃、庫存管理、物流管理、供應鏈管理、采購管理、分銷管理的業(yè)務主管、經(jīng)理和高級經(jīng)理。
2024年11月26-27日 北京
簡介:課程從運作層面對不同形式的庫存給予詳細的分析，結合企業(yè)生產(chǎn)與分銷中的實際案例，深入淺出的講述庫存控制方法與技巧，同時通過學員們參與和互動討論，了解和掌握庫存管理及供應鏈優(yōu)化的實務，對學員們今后的實際工作將有十分有益的幫助和指導。...
課程對象：制造企業(yè)物流規(guī)劃、包裝規(guī)劃、倉儲、物料配送、PMC等部門的經(jīng)理、管理人員及相關人士。
2024年11月29-30日 上海
簡介:通過培訓、案例分析、視頻共享和互動游戲，使學員獲得以下收獲：了解國內 制造業(yè)物流規(guī)劃與管理最新方法和成功經(jīng)驗，掌握物流規(guī)劃的內容與方法，掌握如何有效控制庫存及高效的物流配送管理的方法，掌握物流外包與風險控制，從根本上解決生產(chǎn)計劃與銷售、采購及物流等部門協(xié)調不良及信息溝通不暢、庫存居高不下的問題，分享講師07赴日豐田、日產(chǎn)汽車物流考察成果。...
課程對象：倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經(jīng)理、主管及相關崗位人員
2024年11月29-30日 上海
簡介:根據(jù)目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預測不準、產(chǎn)品技術更新快， BOM更改頻繁、銷售預測不準，產(chǎn)能限制，導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮等問題...
課程對象：高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經(jīng)理人
2024年12月14-15日 廣州
2025年4月12-13日 深圳 | 2025年6月14-15日 廣州
2025年8月16-17日 深圳 | 2025年9月13-14日 廣州
2025年11月08-09日 深圳 | 2025年12月20-21日 廣州
簡介:企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？ 庫存管理的挑戰(zhàn)有哪些？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？庫存如何分類才合理，不同類型的庫存在管理上有什么區(qū)別？項目性物品和重復性物品備庫存的區(qū)別是什么？需求預測在備庫存時如何科學運用？安全庫存真的能確保庫存“安全”嗎？自用性備件的庫存管理有什么特殊之處？如何減少庫存物品的損耗？如何做好庫存管理的優(yōu)化與創(chuàng)新？...
課程對象：倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經(jīng)理、主管及相關崗位人員
2024年12月26-27日 上海
簡介:根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變，供應商供貨周期長、倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位等問題，通過培訓、大量倉儲咨詢項目視頻案例及成功經(jīng)驗的分析，展示制造業(yè)倉儲與配送管理的教訓和最新成功的經(jīng)驗，為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案。...
課程對象：倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經(jīng)理、主管及相關崗位人員
2024年12月27-28日 北京
簡介:根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變，供應商供貨周期長、倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位等問題，通過培訓、大量倉儲咨詢項目視頻案例及成功經(jīng)驗的分析，展示制造業(yè)倉儲與配送管理的教訓和最新成功的經(jīng)驗，為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案。...
