課程對(duì)象：營(yíng)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、商品企化部、銷(xiāo)售管理部、銷(xiāo)售及需要做產(chǎn)品分析和銷(xiāo)售報(bào)表的相關(guān)人員
2024年11月28-29日 上海
簡(jiǎn)介:大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，使得營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的，由統(tǒng)計(jì)級(jí)的變成在線的。本課程通過(guò)講師在大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下建立一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線，以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的銷(xiāo)售計(jì)劃指標(biāo)的設(shè)定數(shù)據(jù)取得分析方法......
課程對(duì)象：銷(xiāo)售相關(guān)人員
2024年11月12日 上海
簡(jiǎn)介:課程目標(biāo)
掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的精髓和技巧
學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶(hù)開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)...
課程對(duì)象：店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！
2024年11月14-15日 廈門(mén)
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安
簡(jiǎn)介:店長(zhǎng)，給你一個(gè)門(mén)店，你會(huì)怎么管？
店長(zhǎng)強(qiáng)，門(mén)店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門(mén)店管理的核心就是三個(gè)字：執(zhí)行力！門(mén)店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：
1、店長(zhǎng)缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法
2、門(mén)店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范
3、團(tuán)隊(duì)文化植入不到位
4、員工帶教不到位
5、店長(zhǎng)管理方式老化，員工激勵(lì)機(jī)制老化了
6、店長(zhǎng)不懂科學(xué)地為團(tuán)隊(duì)分解目標(biāo)，有效地追蹤目標(biāo)。
7、團(tuán)隊(duì)缺乏高效例會(huì)機(jī)制、持續(xù)監(jiān)督機(jī)制與帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題機(jī)制
我們知道， 店長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效貢獻(xiàn)可以占到50%-80%，在不增加其他團(tuán)隊(duì)投資的前提下，只要改變店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理能力，業(yè)績(jī)平均可以提升21%。所有一切團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力根源答案只有一個(gè)： 店長(zhǎng)的能力，即：店長(zhǎng)沒(méi)有找到一套提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的整體解決方案。為了徹底解決這個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理難題，《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》課題組在劉曉亮老師的帶領(lǐng)下，結(jié)合28年門(mén)店管理培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)家研發(fā)了PDCA圈團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模型：只要把門(mén)店每一件事的PDCA圈由“開(kāi)環(huán)”變成“閉環(huán)”，執(zhí)行力就有了，業(yè)績(jī)就水到渠成了。絕對(duì)干貨課程，歡迎提前預(yù)定學(xué)位。...
課程對(duì)象：銷(xiāo)售總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，銷(xiāo)售經(jīng)理，市場(chǎng)經(jīng)理以及企業(yè)各層營(yíng)銷(xiāo)管理人員
2024年11月14-15日 上海 | 2024年12月12-13日 深圳
簡(jiǎn)介:銷(xiāo)售高手提升到銷(xiāo)售管理者，到底發(fā)生了哪些變化？如何正確定位銷(xiāo)售管理者的角色，幫助這些“球星”成功轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀 “教練”，讓他們不僅有超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力同時(shí)更具備過(guò)硬的管理能力？...
課程對(duì)象：銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、售前工程師、市場(chǎng)銷(xiāo)售人員等。
2024年11月14-15日 北京 | 2024年12月26-27日 深圳
簡(jiǎn)介:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，產(chǎn)品和方案更加同質(zhì)化
客戶(hù)業(yè)務(wù)更加挑戰(zhàn)，客戶(hù)的選擇越來(lái)越挑剔
原有銷(xiāo)售思維方式，難以獲得更好業(yè)務(wù)回報(bào)
思維一變市場(chǎng)一片，新的銷(xiāo)售思維帶來(lái)新的銷(xiāo)售方式和結(jié)果
銷(xiāo)售高手的秘密是：幫助客戶(hù)用全新的思維來(lái)重新理解需求
銷(xiāo)售方式的差異化，是將普通銷(xiāo)售變成銷(xiāo)售高手的真正途徑...
課程對(duì)象：國(guó)有/股份制銀行：分行領(lǐng)導(dǎo)及各地市開(kāi)門(mén)紅工作相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，骨干策劃人員等；農(nóng)商銀行/城商銀行：總行或各地市行領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)門(mén)紅主管部門(mén)負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀支行長(zhǎng)代表、骨干策劃人員等；
2024年11月15-16日 杭州
簡(jiǎn)介:...
課程對(duì)象：管理層
2024年11月15日 上海
簡(jiǎn)介:以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)，給中國(guó)和世界商業(yè)社會(huì)造成了巨變。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路和渠道遭受巨大挑戰(zhàn)。...
課程對(duì)象：1）各級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人；2）大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售工程師等；3）商務(wù)人員、投標(biāo)書(shū)制作人員等
2024年11月18~19日 上海
簡(jiǎn)介:...
課程對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、銷(xiāo)售人員等
2024年11月20-21日 深圳 | 2024年12月20-21日 北京
簡(jiǎn)介:《2B營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手》課程是針對(duì)變革時(shí)代2B企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)骨干人員需要知識(shí)能力結(jié)構(gòu)的升級(jí)和角色的轉(zhuǎn)變，推出的一門(mén)帶著問(wèn)題來(lái)、拿著實(shí)施方案走的營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手實(shí)戰(zhàn)交付課。營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一環(huán)，他們負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷(xiāo)策略、推動(dòng)銷(xiāo)售工作、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)等各項(xiàng)工作。為了幫助操盤(pán)手更好地完成工作，提高工作效率，本課程通過(guò)對(duì)2B企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)骨干人員、后備干部及現(xiàn)有操盤(pán)手的能力、困惑和痛點(diǎn)的解析，提出從營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)管控兩條主線出發(fā)，將營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手如何實(shí)操的實(shí)戰(zhàn)步驟方法貫穿入內(nèi)，大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練，從而提高學(xué)員的全局觀和系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)能力。基于此，它受到眾多2B企業(yè)的歡迎和相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員的喜歡。...
課程對(duì)象：銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、外貿(mào)經(jīng)理、服務(wù)專(zhuān)員等所有從事銷(xiāo)售相關(guān)的人員參加，（建議每家公司最少安排8人，高管帶隊(duì)，公司核心部門(mén)最少安排一位參加，5位優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，每家公司帶一臺(tái)筆記本電腦參加，（確保電量能使用3小時(shí)以上）
2024年11月21-22日 深圳 | 2024年12月19-20日 上海
簡(jiǎn)介:1、出了公司門(mén)，經(jīng)常不知道要去哪；
2、只會(huì)通過(guò)出賣(mài)公司賺錢(qián)，通過(guò)低價(jià)、促銷(xiāo)、返利談單，怎么辦？
3、把客戶(hù)的話當(dāng)圣旨，通過(guò)各種喪權(quán)侮國(guó)條款而簽下訂單，怎么辦？
4、不會(huì)借力，只會(huì)用身體的勤奮代替大腦的懶惰；
5、見(jiàn)到客戶(hù)壓價(jià)就輕易亮出底線，簽定80%的微利、負(fù)利的訂單，怎么辦？
6、不知道如何搶客戶(hù)，如何跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手博弈；
7、不知道如何挽回流失的客戶(hù)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度；
8、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)沒(méi)方向、沒(méi)方法，心比天大，但命比紙簿；
9、不知道跟客戶(hù)不同層級(jí)的人應(yīng)該溝通不同的內(nèi)容；
10、不知道如何跟進(jìn)客戶(hù)，推進(jìn)銷(xiāo)售的進(jìn)程；...
課程對(duì)象：1、企業(yè)創(chuàng)始人CEO，高管，銷(xiāo)總，銷(xiāo)售總監(jiān)；2、希望通過(guò)銷(xiāo)售體系完成業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人；3、希望成為業(yè)務(wù)主管的儲(chǔ)備管理者；建議團(tuán)隊(duì)集體學(xué)習(xí)，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，課上輸出業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方案
2024年11月21-22日 杭州
簡(jiǎn)介:...
課程對(duì)象：1、扎根于業(yè)務(wù)的企業(yè)CEO、總經(jīng)理、合伙人；2、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)各層級(jí)的管理人員；3、有考核指標(biāo)的非銷(xiāo)售管理人員（業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、高管）；4、銷(xiāo)冠、銷(xiāo)售精英、銷(xiāo)售管理者預(yù)備役。建議企業(yè)CEO帶領(lǐng)中高層，打造屬于本企業(yè)的“銷(xiāo)售鐵軍團(tuán)隊(duì)”
2024年11月21-22日 杭州
簡(jiǎn)介:...
課程對(duì)象：技術(shù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、工業(yè)品銷(xiāo)售人員，以及其它以大客戶(hù)銷(xiāo)售為主的銷(xiāo)售人員等所有從事銷(xiāo)售相關(guān)的人員參加，（建議每家公司最少安排8人，高管帶隊(duì)，公司核心部門(mén)最少安排一位參加，5位優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員）
2024年11月21-22日 深圳
2024年12月19-20日 上海
簡(jiǎn)介:顧問(wèn)式銷(xiāo)售是由Huthwaite公司通過(guò)銷(xiāo)售實(shí)證研究，從成功銷(xiāo)售員35000個(gè)銷(xiāo)售拜訪案例中，總結(jié)出的針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售的有效銷(xiāo)售方法，目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷(xiāo)售領(lǐng)域被廣泛采用。...
課程對(duì)象：總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)骨干等銷(xiāo)售工作者或者銷(xiāo)售相關(guān)管理人員
2024年11月22-23日成都
2024年12月19-20日深圳
簡(jiǎn)介:將營(yíng)銷(xiāo)人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)環(huán)境之中，必須站在企業(yè)的高度分析市場(chǎng)和制訂決策，規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致，綜合運(yùn)用豐富的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，才能完成整個(gè)模擬過(guò)程。每位學(xué)員都能全身心地體驗(yàn)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)制定，甚至具體到產(chǎn)品定位、定價(jià)、促銷(xiāo)、渠道管理、人員管理、客戶(hù)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作。...
課程對(duì)象：基于一定經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員，區(qū)域經(jīng)理，行業(yè)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理的提高課程
2024年11月22-23日 深圳
簡(jiǎn)介:我們將在以下幾方面得以提高
1、學(xué)會(huì)掌控項(xiàng)目的能力，提升成功率
2、學(xué)會(huì)切入項(xiàng)目并且黏住項(xiàng)目
3、學(xué)會(huì)推進(jìn)和展開(kāi)項(xiàng)目運(yùn)作，并步步為營(yíng)建立優(yōu)勢(shì)，逐步形成意向
4、分析，判斷，并制定策略
5、學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)博弈分析，學(xué)會(huì)博弈分析工具
6、學(xué)會(huì)客戶(hù)意向分析法，鎖定意向并收獲招標(biāo)
7、項(xiàng)目運(yùn)作評(píng)價(jià)工具，及時(shí)了解項(xiàng)目運(yùn)作好壞狀態(tài)
8、學(xué)會(huì)制定項(xiàng)目計(jì)劃，并學(xué)會(huì)結(jié)合博弈模型來(lái)把監(jiān)控執(zhí)行項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃
9、學(xué)會(huì)建構(gòu)高層關(guān)系，在項(xiàng)目中立于不敗之地...
課程對(duì)象：銷(xiāo)售型企業(yè)高管（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)）；銷(xiāo)售系統(tǒng)管理干部（銷(xiāo)售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售主管等）；銷(xiāo)售精英（銷(xiāo)售小白快速入門(mén)、銷(xiāo)售精英從江湖到正規(guī)軍）；企業(yè)人才培養(yǎng)體系高管（企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人）
2024年11月22-23日 濟(jì)南
簡(jiǎn)介:這些年，銷(xiāo)售工作不是被神化，就是被扭曲。
走進(jìn)《精準(zhǔn)銷(xiāo)售》訓(xùn)練營(yíng)，一起探討銷(xiāo)售的真相，學(xué)習(xí)銷(xiāo)售的底層邏輯，掌握銷(xiāo)售流程和工具，改變工作方式，快速提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。...
課程對(duì)象：具備3-5年工作經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理者（HRM）；中小型企業(yè)的HRD；集團(tuán)型公司的HRBP專(zhuān)業(yè)人員
2024年11月22-23日 深圳
簡(jiǎn)介:經(jīng)過(guò)近10年的探索和實(shí)踐，HRBP運(yùn)營(yíng)模式被國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的成長(zhǎng)型企業(yè)所接受，從組織層面支撐了公司戰(zhàn)略的有效推進(jìn)和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么區(qū)別？為什么總是感覺(jué)HR 融入不到業(yè)務(wù)管理中？為什么HR的很多工作給業(yè)務(wù)部門(mén)帶來(lái)負(fù)擔(dān)？...
課程對(duì)象：銷(xiāo)售相關(guān)人士
2024年11月29-30日 廣州
簡(jiǎn)介:...
課程對(duì)象：TOB、TOG業(yè)務(wù)模式之 1）公司高層：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理 2）營(yíng)銷(xiāo)管理：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 3）相關(guān)部門(mén)：人力資源部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)等負(fù)責(zé)人
2024年11月30日 上海
簡(jiǎn)介:課程目標(biāo)：
1）新客戶(hù)開(kāi)發(fā)：開(kāi)發(fā)新客戶(hù)力度不夠、成功率不高
2）老客戶(hù)提升：難以提升老客戶(hù)的銷(xiāo)售量，甚至有些老客戶(hù)正在流失
3）新銷(xiāo)售成長(zhǎng)：新入職的銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)速度太慢，且流失率較高
4）老員工心態(tài)：資深員工吃老本，積極開(kāi)拓的意愿不強(qiáng)
5）目標(biāo)執(zhí)行力：銷(xiāo)售目標(biāo)執(zhí)行力差強(qiáng)人意，目標(biāo)達(dá)成率和整體業(yè)績(jī)不太理想
6）管理作用力：有些管理舉措如一拳打在棉花里，很快化于無(wú)形……...
課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售管理者
2024年12月07-08日 杭州
簡(jiǎn)介:華為的營(yíng)銷(xiāo)體系究竟強(qiáng)在哪里？這是很多公司想學(xué)習(xí)和模仿的，也嘗試過(guò)很多方法，但大多都不成功。很多人離開(kāi)華為的土壤之后，好像就失去了神話的光環(huán)，發(fā)揮不出想象中那么強(qiáng)悍的戰(zhàn)斗力。華為營(yíng)銷(xiāo)體系的強(qiáng)大之處在于它是一種系統(tǒng)性能力，而非個(gè)體能力。...
課程對(duì)象：技術(shù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、工業(yè)品銷(xiāo)售人員，以及其它以大客戶(hù)銷(xiāo)售為主的銷(xiāo)售人員,本課程同時(shí)適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
2024年12月11-12日 上海
簡(jiǎn)介:顧問(wèn)式銷(xiāo)售是由Huthwaite公司通過(guò)銷(xiāo)售實(shí)證研究，從成功銷(xiāo)售員35000個(gè)銷(xiāo)售拜訪案例中，總結(jié)出的針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售的有效銷(xiāo)售方法，目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷(xiāo)售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷(xiāo)售采用的技巧不同，顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧的著眼點(diǎn)在客戶(hù)內(nèi)在問(wèn)題的有效發(fā)掘，以為客戶(hù)解決問(wèn)題為先導(dǎo)，贏得競(jìng)爭(zhēng)，贏得客戶(hù)對(duì)公司的信賴(lài)，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷(xiāo)售...
課程對(duì)象：銷(xiāo)售代表，銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售經(jīng)理
2024年12月18~19日 上海
簡(jiǎn)介:本課程以西方著名銷(xiāo)售咨詢(xún)大師尼爾.雷克漢姆的研究成果為基礎(chǔ)，提供了多種實(shí)用工具，幫助學(xué)員從客戶(hù)需求中識(shí)別銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，在客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中通過(guò)銷(xiāo)售對(duì)話為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，從而與客戶(hù)達(dá)成合作。...
課程對(duì)象：銷(xiāo)售以及相關(guān)業(yè)務(wù)人群、所有涉及談判的商務(wù)人士
2024年12月20-21日 上海
簡(jiǎn)介:...
課程對(duì)象：銷(xiāo)售以及相關(guān)業(yè)務(wù)人群；所有涉及談判的商務(wù)人士
2024年12月20-21日 上海
簡(jiǎn)介:克林頓的首席談判顧問(wèn)羅杰道森說(shuō)過(guò)，這個(gè)世界上只有二種人：會(huì)談判的人和不會(huì)談判的人。前者主動(dòng)于人，后者被人主動(dòng)。銷(xiāo)售中談判無(wú)所不在：上來(lái)就問(wèn)價(jià)格，結(jié)束時(shí)說(shuō)好的又反悔；各種要求應(yīng)接不暇，各種人物粉墨登場(chǎng)。。。...
課程對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)/市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)成員等。
2024年12月20-21日 深圳
簡(jiǎn)介:溝通與談判并不只是存在于談判桌前，而是日常生活的方方面面，上下級(jí)之間，家人之間無(wú)處不再，良好的溝通談判能力是生活工作的潤(rùn)滑劑，是職業(yè)發(fā)展的助力器。但溝通絕不僅僅是會(huì)說(shuō)，談判也不僅僅是拍桌子，良好的傾聽(tīng)和提問(wèn)技巧同樣構(gòu)建良好溝通能力的關(guān)鍵要素。...
課程對(duì)象：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等需要帶團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)管理者
2024年12月21-22日 廣州
簡(jiǎn)介:本課程通過(guò)解析增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵因素，通過(guò)一系列實(shí)用有效的方法，針對(duì)性地必變團(tuán)隊(duì)文化氛圍、思維模式和行為模式，從而建立新的團(tuán)隊(duì)文化，提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)績(jī)效，實(shí)現(xiàn)組織的高速發(fā)展！...
課程對(duì)象：海外業(yè)務(wù)部、國(guó)際市場(chǎng)部、國(guó)際貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理，海外市場(chǎng)分析人員等。
2024年12月26-27日 上海
簡(jiǎn)介:...
課程對(duì)象：進(jìn)出口部營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員及私營(yíng)貿(mào)易公司老板
2025年3月28-29日 上海 | 2025年6月27-28日 青島 | 2025年9月26-27日 廣州
2025年12月19-20日 上海
簡(jiǎn)介:...
課程對(duì)象：運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、商品企劃部、銷(xiāo)售管理部、銷(xiāo)售及需要做產(chǎn)品分析和銷(xiāo)售報(bào)表的相關(guān)人員。
2025年4月10-11日 上海 | 2025年9月18-19日 上海
簡(jiǎn)介:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，消費(fèi)者的需求發(fā)生重大變化。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶(hù)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于交易價(jià)值，‘經(jīng)營(yíng)用戶(hù)的企業(yè)’才有核心競(jìng)爭(zhēng)力。用戶(hù)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)用戶(hù)研究（User Study），是“對(duì)用戶(hù)的特點(diǎn)和情報(bào)需求的研究”。其研究?jī)?nèi)容包括調(diào)查分析用戶(hù)的類(lèi)型及其尋求信息的行為規(guī)律與心理特點(diǎn)，各類(lèi)用戶(hù)的信息需求及其特點(diǎn)等。...
