課程背景
大爭之世，人才競爭是競爭之本，而人才請不來，來了留不住，留住了不盡力，這是很多公司常見的頑疾。今天的企業，你控制100%股權把公司做成功的概率幾乎為零。
那么，作為公司高管，你是否想知曉以下問題：
1.有什么方法可以留住企業核心人才和核心員工？
2.什么是股權激勵？股權激勵有什么作用？
3.股權激勵有哪些模式？
4.股權激勵方案設計應遵循哪些原則？
5.股權激勵方案如何設計？
6.實施股權激勵方案要經過哪些步驟？
7.股權激勵對利潤有什么影響？
8.股權激勵可以做稅務籌劃嗎？
9.股權激勵方面有哪些最新的法律法規？
10.如何進行股權激勵后的管理？
課程收益
全面了解股權激勵的定義及原理、與股票激勵相關的概念、股權激勵的作用
全面掌握股權激勵10D模型
全面掌握股權激勵的12種模式
全面掌握股權激勵應遵循的5大原則
全面了解與股權激勵方案的設計方法
全面掌握上市公司與非上市公司實施股權激勵的步驟
全面掌握股權激勵的會計處理和稅務籌劃
全面掌握股票激勵有關的法律法規的精髓
通過案例分析、課堂實操、學員討論、案例分享提升學員對股權激勵的理解
通過分享的實戰工具，減少學員實際工作中的工作量，直接轉化為工作效率
課程對象：公司股東、董事長、董事、董秘、總經理、人力資源總監、財務總監、薪酬經理、中高層管理人員、人力資源管理專員等
課程特色：咨詢式培訓、實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
第一單元 股權激勵概述
1.股權的三重價值（溢價、增值、分紅）
2.什么是股權激勵
3.股權激勵的目的
4.股權激勵的原則
5.股權激勵的價值
6.股權激勵的風險
7.股權激勵的誤區
8.股權激勵的相關法律法規
第二單元 股權激勵的12種主要模式及優缺點
1.超額分紅
2.在職分紅
3.期股
4.業績股票
5.干股
6.虛擬股票
【案例】喬家大院虛擬股票的成功
7.延期支付模式
8.員工持股計劃
【案例】員工直接持股的華誼兄弟（300027）
【案例】“員工又出錢又出力”的華為全員持股計劃
9.股票增值權模式
【案例分析】招商銀行（600036）
10.限制性股票模式
【案例】光明乳業—限制性股票
11.管理層收購模式
【案例】聯想MBO
12.股票期權模式
【案例】華海藥業—股票期權
【分享】上市公司與非上市公司常用的股權激勵模式
【對比】實股、期股、虛擬股三大類的優劣勢對比
【對比】常用具體股權激勵模式對比及缺點應對措施
【思考】以上方案各有利弊，有無可以兼顧各方案優點的股權激勵方案呢
【案例】多種方式融合的綜合激勵體系
第三單元 股權激勵的程序
1.老板自問4個問題
2.建立領導小組、內部診斷
3.制定激勵計劃及與激勵對象溝通
4.修改章程
5.簽署協議、機構評估
6.股東（大）會通過并授予股權
7.考核及行權
8.轉讓登記、撤銷、回購
第四單元 股權激勵方案的“10定”模型
1.定目的
2.定對象
3.定模式
4.定數量
5.定價格
6.定時間
7.定載體
8.定來源
9.定條件
10.定機制
【討論】激勵對象僅是公司內部核心人員嗎
【案例】國美股權激勵背后的爭斗
【工具模板】令老板和員工都滿意的“3P”模式模板
【課堂實操】使用3P模板確定被激勵個體的股份數量
【分享】某公司股權激勵方案分享
第五單元 股權激勵對利潤的影響及稅務籌劃
1.股權激勵對利潤的影響
2.股權激勵的稅務籌劃
【案例】員工持股公司：中國平安（601318）
【思考】有沒有一種投入小、沒風險、對員工控制力強，且稅負最低的股權激勵方案呢
第六單元 股權激勵的后續管理
1.后續管理原則
2.股權管理體系
3.新增員工的激勵方式
4.股份退出管理
5.持股員工的權利和義務
【工具模板】某股份有限公司股權激勵計劃及計算過程
黃海老師
企業上市全流程培訓/咨詢師
管理會計實戰派專家
高級會計師
中國注冊會計師（CPA）
中國注冊稅務師（CTA）
國際注冊會計師（IPA）
國際注冊財務管理師（CMA）
高級國際財務管理師（SIFM）
教育及學術背景
黃海老師，1971年出生于廣東新會，48歲，常住珠海，中國人民大學會計本科畢業，中國注冊會計師（CPA），中國注冊稅務師（CTA），國際注冊會計師（IPA），高級國際財務管理師（SIFM），國際注冊財務管理師（CMA），高級會計師，國家辦稅員，證券分析師，財務總監資格A級證書，劍橋財務總監資格B級證書（國際認可，享受國家高級人才津貼），北京大學，北京師范大學、暨南大學常年客座教授。
工作經歷
1994-2002年 世界五百強東莞諾基亞集團——財務部經理
2002-2004年珠海恒利集團（房地產）——集團財務部總監 財務首席官
2004-2008年 珠海德豪潤達電器股份集團（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民營企業）——集團財務部副總監 財務管理部培訓學校負責人兼培訓師
2008-2013年 江蘇卡威汽車工業集團（集團占地4千畝，人數4000多，管理財務人員60多人）——集團財務部總監 董事會秘書
2013年至今 廣東XX控股集團（廣東著名建筑集團，旗下擁有十幾家全資及控股子公司以及新三板掛牌公司）——首席財務官CFO 集團財務副總裁
老師優勢
黃海老師曾在世界五百強企業、房地產企業、建筑企業、汽車企業、大型民營企業從事財務管理工作25年，并在5家國內及國外上市公司擔任財務高管，長期從事上市前、上市中及上市后企業財務總監、首席財務官（CFO）、財務副總裁等職位，是國內極少數主講企業國內上市、海外上市的高端老師，特別是對企業上市、并購重組、資本運作、股權激勵等具有豐富的實戰經驗。
咨詢輔導項目
1.黃海老師任職期間，全程參與廣東德豪潤達電器上市過程，并參與了德豪潤達電器注入LED項目的項目選型、編寫可研報告及最終正式作出投資決策的項目啟動過程；
2.黃海老師全程參與了廣東億龍控股集團的上市全過程，已完成了股改、上市輔導、及申報資料工作，已在證監會排隊掛牌；
3.2012-2013年江蘇卡威汽車工業集團提出在香港上市，黃海老師按上市公司的要求配合總裁主導運營上市，制訂上市流程及時間表，按IPO的要求全面規范公司運作，已完成盡調、上市輔導等工作，股改也在進行中；
4.黃海老師同時也參與了廣東世榮兆業股份集團，廣東威爾醫學科技股份的重組、定向增發、板塊變更等工作，是當年A股唯一完成的對房地產企業的增發，對境內外企業上市的全套流程及上市后的后期維護非常熟悉，與普華永道、德勤、畢馬威、瑞華、大華等香港和內地排名前五位的著名會計師事務所有緊密的合作關系，并與多家券商、投行、基金公司聯系緊密。
培訓課題
資本運作系列：《企業上市（IPO）解決之道》《企業并購實務操作》《企業并購與整合》《并購重組實務操作》《并購重組與企業上市培訓》《企業重組實務操作》《資本運作中的稅務籌劃》《資本運作》《上市公司治理》《公司治理》
股權激勵與投融資系列：《股權激勵實務操作》《PE及VC股權融資實務操作》《私募股權基金的募集與運作》《投融資管理》
非財務高管系列：《總經理的財務管理》《企業中高層必備的財務管理》《非財務經理的財務管理》
財務管理系列：《通過管理報表實現財務精細管理》《集團財務管控模式解析》《全面成本管理與控制》《戰略導向下的全面預算管理》《應收賬款管理及信用風險控制與催收實務》《實戰中的資金管理》《企業信用風險分析與控制》《集團稅務籌劃應對策略》
授課風格及服務特色
清晰、嚴謹、幽默、實用、生動的培訓風格，培訓課程運用大量的實例，緊密結合實際，深入淺出，通俗易懂，風格新穎，視角獨到，內容充實縝密，邏輯性強，給人耳目一新的感覺。
力求把世界500強先進的財務管理理念和思維傳授給學員，不僅能讓學員知其然，更能知其所以然，更重要的是將財務理論與企業經營實踐緊密結合，實現財務與經營的無縫對接。
服務客戶
國藥集團、美的集團、上海汽車集團、廣汽菲亞特集團、合生元生物制品集團、紅牛維他命飲料集團、廣州地鐵集團、中鐵置業集團、中信集團（地產）、中建三局集團有限公司瀘州古敘煤田集團、中億豐建設集團股份、歐派集團、實豐文化股份集團、成都東能集團、佳兆業集團有限公司、河南漯周界高速有限公司、萬科集團、北大總裁EMBA班、衡水泰華集團、東莞諾基亞集團、香港和記黃埔珠海有限公司、廣東德豪潤達電氣股份集團有限公司、廣東世榮兆業股份集團、江蘇卡威汽車工業集團，廣東威爾醫學科技股份集團、廣東華發集團有限公司、廣東建工集團有限公司、廣東運達科技股份有限公司、珠海市先康生物科技有限公司、廣東億龍電器股份有限公司、廣東建星集團有限公司、珠海華潤電器有限公司、珠海恒利集團、威斯達電器（中山）制造有限公司、江蘇眾鑫交通器材有限公司、珠海康晉電氣股份、丹陽市博威汽車技術服務有限公司等。
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