思想領(lǐng)導(dǎo)力——德魯克●卓有成效的管理者必修課

培訓(xùn)講師：鄭云飛
授課方式：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，線下面授
課程時(shí)長(zhǎng)：一天
課綱下載：課綱下載.doc
預(yù)約電話：020-34071250； 13378458028 （可加微信）

《思想領(lǐng)導(dǎo)力——德魯克●卓有成效的管理者必修課》課程大綱：
研討學(xué)習(xí)坊一天課程計(jì)劃

一、學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)高管、部門負(fù)責(zé)干部；

二、價(jià)值收獲：
1、一個(gè)體系：深刻認(rèn)識(shí)德魯克管理思想精髓的1358體系；
2、一個(gè)思維：卓越的個(gè)人管理是卓有成效管理者的核心！
3、五大能力：掌握卓有成效管理者的五大能力：時(shí)間管理、
良好關(guān)系、發(fā)揮專長(zhǎng)、要事優(yōu)先、高效決策；
4、八個(gè)實(shí)踐：掌握德魯克提出的卓有成效管理者的8個(gè)實(shí)踐；
5、學(xué)習(xí)落地：面授課程+線上輔導(dǎo)教練，幫助學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化落地！

三、學(xué)習(xí)安排： 面授課程一天時(shí)間；根據(jù)需求可以安排線上輔導(dǎo)和教練；

四、授課老師：鄭云飛：“五維領(lǐng)導(dǎo)力”、“關(guān)鍵管理”、“五星TTT”版權(quán)人；
（另有文件詳細(xì)介紹）

五、教學(xué)特點(diǎn)：理論分享、案例工具、行動(dòng)學(xué)習(xí)、技能實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用等形式。
課程互動(dòng)豐富、生動(dòng)活躍、結(jié)合實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效實(shí)用！
服務(wù)理念：定制化、咨詢式、面授線上交互學(xué)習(xí)；
職業(yè)愿景：做最好的教育產(chǎn)品，培養(yǎng)一流的組織人才！
管理思維：適合的才有效，簡(jiǎn)單的更有效！
教學(xué)宗旨：學(xué)習(xí)100%、行動(dòng)100%、成功100% ！

六、課程設(shè)計(jì)邏輯：

七、課程大綱：

課程導(dǎo)入：引導(dǎo)式團(tuán)隊(duì)研討學(xué)習(xí)坊的流程；
“卓有成效管理者”平衡輪學(xué)習(xí)活動(dòng)；

第一模塊：德魯克管理思想精髓的1358系統(tǒng)：
◇ 德魯克管理思想的精髓“1358”體系；
◇ 一個(gè)定義：關(guān)于管理；
◇ 三大任務(wù)：關(guān)于管理任務(wù)；
◇ 五項(xiàng)工作：關(guān)于管理者；
◇ 八大目標(biāo)：關(guān)于企業(yè)；
◇ “實(shí)戰(zhàn)研討”：實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤+小組研討+成果匯報(bào)：
結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際情況，我們的1358系統(tǒng)構(gòu)建？

第二模塊：卓有成效管理者的基礎(chǔ)：
◇ 導(dǎo)入案例：同行業(yè)企業(yè)案例分析與分享；
◇ 管理者的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：是否有成效的工作？
◇ “卓有成效”是可以學(xué)習(xí)的！
◇ 我們企業(yè)目前的現(xiàn)狀和問題？
◇ 管理者個(gè)人的工作現(xiàn)狀和問題？
◇ 卓有成效的基礎(chǔ)：使命承諾+個(gè)人管理！
◇ “實(shí)戰(zhàn)研討”：工作復(fù)盤+小組研討+成果匯報(bào)：
結(jié)合我們干部的實(shí)際現(xiàn)狀，討論分析我們的工作成效！

第三模塊：卓有成效管理者五大能力：
◇ 核心理念：
“卓有成效”的核心是管理者的使命和承諾！
卓越的個(gè)人管理是工作“卓有成效”的基礎(chǔ)！
◇ 核心能力一：有效時(shí)間管理；（時(shí)間價(jià)值）
◇ 核心能力二：建立良好關(guān)系；（團(tuán)隊(duì)問題）
◇ 核心能力三：發(fā)揮自己專長(zhǎng)；（個(gè)人能力）
◇ 核心能力四：要事優(yōu)先安排；（工作任務(wù)）
◇ 核心能力五：高效進(jìn)行決策；（問題解決）
◇ 工具箱：五大能力建設(shè)工具箱：
◇ “實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用”：工作復(fù)盤+小組研討+成果匯報(bào)：
結(jié)合我們部門的實(shí)際，個(gè)人五大能力提升的計(jì)劃方案！

第四模塊：卓有成效管理的8大實(shí)踐：
◇ 案例學(xué)習(xí)：案例分享與分析；
◇ 卓有成效管理者的8個(gè)實(shí)踐：
（2004年德魯克提出“卓有成效”8個(gè)管理實(shí)踐）
◇ “實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用”：復(fù)盤研討+成果匯報(bào)：
結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際，我們8大實(shí)踐的運(yùn)用計(jì)劃！
學(xué)習(xí)總結(jié)與落地成果：
◇ 禮物：贈(zèng)送最珍貴的學(xué)習(xí)禮物！
◇ 總結(jié)：老師總結(jié)今天課程核心價(jià)值；
◇ 分享：學(xué)習(xí)伙伴分享學(xué)習(xí)心得體會(huì)；
◇ 成果：我們后期工作的《 “工作成效” 提升計(jì)劃》！
有流程、有工具、有標(biāo)準(zhǔn)、易操作、可復(fù)制！

特別價(jià)值：
本課程可以根據(jù)客戶需求安排一個(gè)月的線上輔導(dǎo)和教練；
1、全體學(xué)員建立一個(gè)“卓有成效”工作學(xué)習(xí)微信群；
2、建立學(xué)習(xí)“讀書會(huì)”，打造學(xué)習(xí)型組織文化，強(qiáng)化課程學(xué)習(xí)成果；
3、學(xué)員完成培訓(xùn)課程后的功課作業(yè)，以行動(dòng)促進(jìn)能力的轉(zhuǎn)化落實(shí)！
4、學(xué)員日常工作中實(shí)際管理的一對(duì)一輔導(dǎo)和教練；
5、組織一次“管理實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)”，讓學(xué)習(xí)真正落地實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)！

特別說明：以上為基礎(chǔ)課綱，可以在調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行針對(duì)性定制；

● 講師介紹

鄭云飛老師介紹
定位：國內(nèi)青年干部和培訓(xùn)人才教育培訓(xùn)專家；
專注于青年管理者和企業(yè)培訓(xùn)師的咨詢、教練和培養(yǎng)；
常駐廣州；

資格榮譽(yù)：
國際認(rèn)證培訓(xùn)管理師AACTP；
ICF國際認(rèn)證企業(yè)教練PCC；
管理咨詢師；團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師；
國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師；
國家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師；
國家高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人；
網(wǎng)易云課堂：中國卓越講師；
中華講師網(wǎng)：中國講師百強(qiáng)；
中國講師網(wǎng)：2022年度培訓(xùn)領(lǐng)軍人物；

職業(yè)經(jīng)歷：
美國輝瑞制藥公司：2000年，27歲，最年輕省級(jí)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人；
荷蘭嘉士伯公司： 2002年，29歲，最年輕省區(qū)總經(jīng)理；
泰康保險(xiǎn)公司：區(qū)域業(yè)務(wù)總監(jiān)、大區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)；
廣東省職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心：中心主任；
越秀集團(tuán)：企業(yè)大學(xué) 執(zhí)行校長(zhǎng)；
正佳集團(tuán)：企業(yè)商學(xué)院負(fù)責(zé)人；

社會(huì)領(lǐng)域：
YMF青年管理者之家、師道俱樂部、云飛書院：創(chuàng)辦人；
華南理工大學(xué)、廣州大學(xué)、廈門大學(xué)、汕頭大學(xué)、
暨南大學(xué)、廣東金融學(xué)院等高校客座教授；
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)：特聘顧問；
廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)：特聘顧問；
廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會(huì)：特聘顧問；
廣東省證券期貨業(yè)協(xié)會(huì)：特聘講師；
中國“我是好講師”大賽：導(dǎo)師評(píng)委；
廣東省“企業(yè)培訓(xùn)師”職業(yè)技能大賽：專家評(píng)委；

專業(yè)研究：
三大領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、管理干部培養(yǎng)、培訓(xùn)師培養(yǎng)；
五項(xiàng)技術(shù)：創(chuàng)新思維、企業(yè)教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)；
教育成果：
多項(xiàng)版權(quán)：YMCC青年管理者培養(yǎng)課程、五維領(lǐng)導(dǎo)力、五星TTT等；
學(xué)術(shù)成果：五維領(lǐng)導(dǎo)力模型、人生資本論、改變之道、五星TTT；
工作成果：服務(wù)客戶600多家，咨詢項(xiàng)目120項(xiàng)，學(xué)員12萬人次；

課程和項(xiàng)目：
一、“五維領(lǐng)導(dǎo)力” 高級(jí)課程：
1、《賦能領(lǐng)導(dǎo)力：卓越管理能力七大修煉》研討學(xué)習(xí)坊（版權(quán)）；
2、《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力：企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力與優(yōu)勢(shì)》研討學(xué)習(xí)坊；
3、《情商領(lǐng)導(dǎo)力：基于管理效能的情商影響力實(shí)踐》研討學(xué)習(xí)坊；
4、《思想領(lǐng)導(dǎo)力：德魯克卓有成效管理者的必修課》研討學(xué)習(xí)坊；
5、《情境領(lǐng)導(dǎo)力：情境管理模式打造高效團(tuán)隊(duì)》研討學(xué)習(xí)坊；
6、《關(guān)鍵影響力：影響力藝術(shù)與卓越商務(wù)演講》研討學(xué)習(xí)坊；
二、“關(guān)鍵管理” 系列課程：
1、《關(guān)鍵成長(zhǎng)：YMCC新任青年管理者8堂必修課》教練營(yíng)（版權(quán)）
2、《關(guān)鍵轉(zhuǎn)型：從業(yè)務(wù)能手向優(yōu)秀管理者成功轉(zhuǎn)型》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)；
3、《關(guān)鍵賦能：卓越管理者的7項(xiàng)能力修煉》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)；
4、《關(guān)鍵業(yè)績(jī)：帶團(tuán)隊(duì)•打勝仗•拿成果的管理兵法十三篇——
團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的13項(xiàng)管理基本功》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)（版權(quán)）
5、《關(guān)鍵角色：優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知與實(shí)踐》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)
6、《關(guān)鍵溝通：教練式管理溝通打造賦能型管理者》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)；
7、《關(guān)鍵目標(biāo)：OKR目標(biāo)管理法的企業(yè)最佳實(shí)踐》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)；
8、《關(guān)鍵績(jī)效：云飛管理績(jī)效突破五步法》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)
9、《關(guān)鍵問題：麥肯錫高效問題解決五步法》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)；
10、《關(guān)鍵效率：?jiǎn)T工高效工作法實(shí)踐提升》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)；
11、《關(guān)鍵執(zhí)行：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)驅(qū)動(dòng)與工作高效執(zhí)行》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)；
12、《關(guān)鍵新人：新生代員工的管理之道》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)；
三、“五星TTT” 系統(tǒng)課程：
1、《云飛五星TTT：企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師塑造》實(shí)戰(zhàn)工作坊（版權(quán)）；
2、《關(guān)鍵設(shè)計(jì)：組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目與課程卓越設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)工作坊；
3、《關(guān)鍵行動(dòng)：組織行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》實(shí)戰(zhàn)工作坊；
4、《關(guān)鍵微課：企業(yè)精品微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》實(shí)戰(zhàn)工作坊；
四、管理咨詢項(xiàng)目：
1、【青年力量：YMCC青年管理者人才梯隊(duì)培養(yǎng)】人才培養(yǎng)項(xiàng)目；
2、【團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)：兵法十三篇•團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)13項(xiàng)基本功】團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)項(xiàng)目；
3、【創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)：企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)】創(chuàng)新培育項(xiàng)目；
4、【組織智慧：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與講師團(tuán)建設(shè)】教練輔導(dǎo)項(xiàng)目；
理念宗旨：
服務(wù)理念：以成果導(dǎo)向，定制化，咨詢式，面授+線上交互學(xué)習(xí)！
職業(yè)愿景：做最好的教育產(chǎn)品，培養(yǎng)一流的組織人才！
兩大理念：適合的才有效，簡(jiǎn)單的更有效！
教學(xué)宗旨：“三百文化”：學(xué)習(xí)100% 行動(dòng)100% 成功100% ！
直面客戶實(shí)際問題的解決，注重實(shí)戰(zhàn)落地，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)價(jià)值最大化；
強(qiáng)調(diào)“工作復(fù)盤+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+成果落地”三位一體的學(xué)習(xí)賦能方式；
采取“面授輔導(dǎo) + 遠(yuǎn)程教練”雙模式，促使學(xué)習(xí)有效轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)；
服務(wù)客戶：
為國內(nèi)600多家各類企業(yè)機(jī)構(gòu)提供過專業(yè)管理咨詢和教育培訓(xùn)服務(wù)：
銀行業(yè)：工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、郵儲(chǔ)銀行等；
金融業(yè)：廣發(fā)證券、中信證券、金鷹基金、中意人壽、中國人壽、
大越期貨、金元期貨、格林大華、創(chuàng)盈集團(tuán)、北京萬華等；
服務(wù)業(yè)：中國移動(dòng)、中國電信、廣東郵政、廣東水務(wù)、美團(tuán) 等；
能源業(yè)：中海油、中國石油、華電國際、南方電網(wǎng)、神木礦業(yè) 等；
制造業(yè)：中遠(yuǎn)海運(yùn)、國顯科技、中國五礦集團(tuán)、格力電器、廣東松下、
天地壹號(hào)、佛山照明、中天科技、南京高科、南礦集團(tuán)等；
醫(yī)藥業(yè)：國藥集團(tuán)、白云山集團(tuán)、萊迪生物、上海醫(yī)藥器械等；
房地產(chǎn)：中山城建、富力地產(chǎn)、眾成建設(shè)、珠江實(shí)業(yè)、華僑城等；
商貿(mào)業(yè)：香港利豐集團(tuán)、盛輝物流、廣百集團(tuán)、武廣集團(tuán) 等；
其他行業(yè)：中聯(lián)品檢、藍(lán)月亮、資生堂、歐菲姿、四川路橋等；
政府機(jī)構(gòu)：廣州政務(wù)中心、廣東省工會(huì) 等；