《關(guān)鍵影響力——影響力藝術(shù)與卓越商務演講》課程大綱：
研討學習坊 一天課程計劃
一、學習對象：組織負責人、企業(yè)高管、主管干部、營銷和商務人士；
二、學習價值：1、思維層面：深刻認知“影響力”、“表達力”和“商務演講”；
2、能力層面：從“演講基礎、工具與技巧、做好準備、精彩
呈現(xiàn)”四個維度綜合提升公眾表達的技能！
3、技術(shù)層面：有效掌握“影響力七大武器、改變之道、公眾
表達”三種現(xiàn)代事業(yè)發(fā)展技術(shù)！
4、學習落地：面授課程+線上輔導教練，幫助學習轉(zhuǎn)化落地！
三、學習安排： 面授課程一天時間；根據(jù)需求可以安排線上輔導和教練；
四、主講老師：鄭云飛：“五維領導力”、“關(guān)鍵管理”、“五星TTT”版權(quán)人；
（另有文件詳細介紹）
服務理念：定制化、咨詢式、面授線上交互學習；
職業(yè)愿景：做最好的教育產(chǎn)品，培養(yǎng)一流的組織人才！
管理思維：適合的才有效，簡單的更有效！
教學宗旨：學習100%、行動100%、成功100% ！
五、教學特點：理論分享、案例工具、行動學習、技能訓練、實踐應用等形式。
→ 課程互動豐富、生動活躍、結(jié)合實戰(zhàn)、實效實用 ！
六、課程設計：
七、課程大綱：
課程價值導入：經(jīng)典視頻分享與討論：公眾表達決定人生成敗！
影響力的本質(zhì)：人性！
影響力公式 = 把握人性 + 溝通藝術(shù) + 促進行動！
第一模塊：影響力七大武器——影響力決定著我們的人生高度！
◇ 導入案例：喬布斯的演講影響力；
◇ 影響力武器一：互惠；
→ 心理基礎、案例、應用、對策；
◇ 影響力武器二：承諾一致；
→ 心理基礎、案例、應用、對策；
◇ 影響力武器三：社會認同；
→ 心理基礎、案例、應用、對策；
◇ 影響力武器四：喜好；
→ 心理基礎、案例、應用、對策；
◇ 影響力武器五：權(quán)威；
→ 心理基礎、案例、應用、對策；
◇ 影響力武器六：稀缺；
→ 心理基礎、案例、應用、對策；
◇ 影響力武器七：聯(lián)盟；
→ 心理基礎、案例、應用、對策；
◇ 影響力的實踐場景應用：
政策宣導、廣告宣傳、市場營銷、溝通協(xié)商、說服他人。。。
◇ “實戰(zhàn)研討”：小組研討+實戰(zhàn)復盤+成果匯報：
結(jié)合我們組織的實際案例，我在日常管理中發(fā)揮的影響力？
第二模塊：演講的基礎
◇ 導入案例：劉媛媛經(jīng)典演講《寒門貴子》；
◇ 認識演講：公眾表達的藝術(shù)；
◇ 公眾表達的常見誤區(qū)和陷阱；
◇ 別怕！
◇ 展示技藝；
◇ 思想植入；
◇ 主線邏輯；
◇ 把握人性：“改變之道”的邏輯模型和技術(shù)！
◇ “實戰(zhàn)研討”：小組研討+實戰(zhàn)應用+成果匯報：
結(jié)合自己的實際工作案例，檢視自己的公眾表達能力；
第三模塊：演講工具與技巧
◇ 導入案例：《中國合伙人》經(jīng)典講話段落；
◇ 聯(lián)系的藝術(shù)；
◇ 敘述的藝術(shù)；
◇ 解釋的藝術(shù)；
◇ 說服的藝術(shù)；
◇ 展示的藝術(shù)；
◇ “實戰(zhàn)教練”：小組研討+實戰(zhàn)應用+成果匯報：
結(jié)合組織的實踐工作場景，我們?nèi)绾翁嵘约旱谋磉_技巧！
第四模塊：做好充分準備
◇ 為把握機遇做好準備！
◇ 視覺資料PPT準備；
◇ 表達素材的準備；
◇ 演講稿的準備；
◇ 串詞的準備；
◇ 裝備的準備；
◇ 開場的設計；
◇ 結(jié)尾的設計；
◇ “實戰(zhàn)教練”：小組研討+實戰(zhàn)應用+成果匯報：
結(jié)合自己的實際工作場景，如何做好當眾講話的相關(guān)準備？
第五模塊：精彩的舞臺呈現(xiàn)
◇ 導入案例：經(jīng)典演講《后浪》；
◇ 形象：你的形象價值百萬！
◇ 心理：勝人者在心勝！
◇ 聲音：先聲奪人！
◇ 儀態(tài)：強化你的說服力！
◇ 氣場：你的無形影響力！
◇ 控場：把控氛圍的藝術(shù)；
◇ “實戰(zhàn)教練”：小組研討+實戰(zhàn)復盤+成果匯報：
結(jié)合自己的公眾表達場景，討論提升自己的表達呈現(xiàn)力！
第六模塊：公眾表達的實戰(zhàn)運用
◇ 企業(yè)演講：
◇ 政策宣講：
◇ 工作會議：
◇ 商業(yè)路演：
◇ 產(chǎn)品會議：
◇ 即興演講：
◇ “實戰(zhàn)演練”：個人三分鐘自我介紹；
→ 企業(yè)五分鐘宣傳介紹；
→ 產(chǎn)品十分鐘營銷介紹；
現(xiàn)場的展示、分享、點評；
學習總結(jié)與落地成果：
◇ 禮物：領導力發(fā)展路徑——“五維領導力”模型；
◇ 禮物：最珍貴的學習禮物！
◇ 總結(jié)：老師總結(jié)課程核心內(nèi)容；
◇ 分享：學習伙伴分享學習體會；
◇ 成果：我們后期工作中的《影響力和表達力提升計劃》
→ 有流程、有工具、有標準、易操作、可復制！
特別價值：
本課程可以根據(jù)客戶的需求安排一個月的線上輔導和教練；
1、全體學員建立一個“影響力與表達力”學習微信群；
2、建立“學習讀書會”，打造學習型組織文化，強化課程學習成果；
3、學員完成面授課程后的相關(guān)功課作業(yè)，以行動促進能力的轉(zhuǎn)化落實！
4、學員日常工作中影響力和表達力的一對一輔導和教練；
5、組織一次“公眾表達實戰(zhàn)研討會”，讓學習課程真正落地發(fā)揮效能！
特別說明：以上為基礎課綱，可以在調(diào)研基礎上進行針對性定制；
● 講師介紹
鄭云飛老師介紹
定位：國內(nèi)青年干部和培訓人才教育培訓專家；
專注于青年管理者和企業(yè)培訓師的咨詢、教練和培養(yǎng)；
常駐廣州；
資格榮譽：
國際認證培訓管理師AACTP；
ICF國際認證企業(yè)教練PCC；
管理咨詢師； 團隊引導師；
國家高級企業(yè)培訓師；
國家高級理財規(guī)劃師；
國家高級職業(yè)經(jīng)理人；
網(wǎng)易云課堂：中國卓越講師；
中華講師網(wǎng)：中國講師百強；
中國講師網(wǎng)：2022年度培訓領軍人物；
職業(yè)經(jīng)歷：
美國輝瑞制藥公司：2000年，27歲，最年輕省級市場負責人；
荷蘭嘉士伯公司： 2002年，29歲，最年輕省區(qū)總經(jīng)理；
泰康保險公司： 區(qū)域業(yè)務總監(jiān)、大區(qū)培訓總監(jiān)；
廣東省職業(yè)經(jīng)理人培訓中心： 中心主任；
越秀集團： 企業(yè)大學 執(zhí)行校長；
正佳集團： 企業(yè)商學院 負責人；
社會領域：
YMF青年管理者之家、師道俱樂部、云飛書院： 創(chuàng)辦人；
華南理工大學、廣州大學、廈門大學、汕頭大學、
暨南大學、廣東金融學院 等高校 客座教授；
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會： 特聘顧問；
廣東省人力資源管理協(xié)會： 特聘顧問；
廣東省企業(yè)培訓研究會： 特聘顧問；
廣東省證券期貨業(yè)協(xié)會： 特聘講師；
中國“我是好講師”大賽： 導師評委；
廣東省“企業(yè)培訓師”職業(yè)技能大賽： 專家評委；
專業(yè)研究：
三大領域：領導力發(fā)展、管理干部培養(yǎng)、培訓師培養(yǎng)；
五項技術(shù)：創(chuàng)新思維、企業(yè)教練、行動學習、團隊引導；
教育成果：
多項版權(quán)：YMCC青年管理者培養(yǎng)課程、五維領導力、五星TTT等；
學術(shù)成果：五維領導力模型、人生資本論、改變之道、五星TTT；
工作成果：服務客戶600多家，咨詢項目120項，學員12萬人次；
課程和項目：
一 、“五維領導力” 高級課程：
1、《賦能領導力：卓越管理能力七大修煉》研討學習坊（版權(quán)）；
2、《創(chuàng)新領導力：企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競爭力與優(yōu)勢》研討學習坊；
3、《情商領導力：基于管理效能的情商影響力實踐》研討學習坊；
4、《思想領導力：德魯克卓有成效管理者的必修課》研討學習坊；
5、《情境領導力：情境管理模式打造高效團隊》 研討學習坊；
6、《關(guān)鍵影響力：影響力藝術(shù)與卓越商務演講》 研討學習坊；
二 、“關(guān)鍵管理” 系列課程：
1、《關(guān)鍵成長：YMCC新任青年管理者8堂必修課》教練營（版權(quán)）
2、《關(guān)鍵轉(zhuǎn)型：從業(yè)務能手向優(yōu)秀管理者成功轉(zhuǎn)型》實戰(zhàn)教練營；
3、《關(guān)鍵賦能：卓越管理者的7項能力修煉》 實戰(zhàn)教練營；
4、《關(guān)鍵業(yè)績：帶團隊•打勝仗•拿成果的管理兵法十三篇——
團隊長的13項管理基本功》 實戰(zhàn)教練營（版權(quán)）
5、《關(guān)鍵角色：優(yōu)秀管理者的角色認知與實踐》 實戰(zhàn)教練營
6、《關(guān)鍵溝通：教練式管理溝通打造賦能型管理者》實戰(zhàn)教練營；
7、《關(guān)鍵目標：OKR目標管理法的企業(yè)最佳實踐》 實戰(zhàn)教練營；
8、《關(guān)鍵績效：云飛管理績效突破五步法》 實戰(zhàn)教練營
9、《關(guān)鍵問題：麥肯錫高效問題解決五步法》 實戰(zhàn)教練營；
10、《關(guān)鍵效率：員工高效工作法實踐提升》 實戰(zhàn)教練營；
11、《關(guān)鍵執(zhí)行：團隊激勵驅(qū)動與工作高效執(zhí)行》實戰(zhàn)教練營；
12、《關(guān)鍵新人：新生代員工的管理之道》 實戰(zhàn)教練營；
三 、“五星TTT” 系統(tǒng)課程：
1、《云飛五星TTT：企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓師塑造》 實戰(zhàn)工作坊（版權(quán)）；
2、《關(guān)鍵設計：組織學習項目與課程卓越設計》 實戰(zhàn)工作坊；
3、《關(guān)鍵行動：組織行動學習技術(shù)實戰(zhàn)運用》 實戰(zhàn)工作坊；
4、《關(guān)鍵微課：企業(yè)精品微課設計與開發(fā)》 實戰(zhàn)工作坊；
四 、管理咨詢項目：
1、【青年力量：YMCC青年管理者人才梯隊培養(yǎng)】 人才培養(yǎng)項目；
2、【團隊業(yè)績：兵法十三篇•團隊長13項基本功】 團隊業(yè)績項目；
3、【創(chuàng)新優(yōu)勢：企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競爭力和優(yōu)勢】 創(chuàng)新培育項目；
4、【組織智慧：企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)與講師團建設】 教練輔導項目；
理念宗旨：
服務理念：以成果導向，定制化，咨詢式，面授+線上交互學習！
職業(yè)愿景：做最好的教育產(chǎn)品，培養(yǎng)一流的組織人才！
兩大理念：適合的才有效，簡單的更有效！
教學宗旨：“三百文化”：學習100% 行動100% 成功100% ！
直面客戶實際問題的解決，注重實戰(zhàn)落地，實現(xiàn)學習價值最大化；
強調(diào)“工作復盤+實戰(zhàn)訓練+成果落地”三位一體的學習賦能方式；
采取“面授輔導 + 遠程教練”雙模式，促使學習有效轉(zhuǎn)化為業(yè)績；
服務客戶：
為國內(nèi)600多家各類企業(yè)機構(gòu)提供過專業(yè)管理咨詢和教育培訓服務：
銀行業(yè)：工商銀行、中國銀行、建設銀行、招商銀行、郵儲銀行 等；
金融業(yè)：廣發(fā)證券、中信證券、金鷹基金、中意人壽、中國人壽、
大越期貨、金元期貨、格林大華、創(chuàng)盈集團、北京萬華 等；
服務業(yè)：中國移動、中國電信、廣東郵政、廣東水務、美團 等；
能源業(yè)：中海油、中國石油、華電國際、南方電網(wǎng)、神木礦業(yè) 等；
制造業(yè)：中遠海運、國顯科技、中國五礦集團、格力電器、廣東松下、
天地壹號、佛山照明、中天科技、南京高科、南礦集團等；
醫(yī)藥業(yè)：國藥集團、白云山集團、萊迪生物、上海醫(yī)藥器械 等；
房地產(chǎn)：中山城建、富力地產(chǎn)、眾成建設、珠江實業(yè)、華僑城 等；
商貿(mào)業(yè)：香港利豐集團、盛輝物流、廣百集團、武廣集團 等；
其他行業(yè)：中聯(lián)品檢、藍月亮、資生堂、歐菲姿、四川路橋 等；
政府機構(gòu)：廣州政務中心、廣東省工會 等；
課綱下載.doc
課程關(guān)鍵詞：影響力,商務演講,領導力
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領導力提升專題
公開課:
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