課程背景
一場肆虐全球的新冠疫情把全世界人民都隔離了起來，普天同慶的新春佳節變得漫長而又焦慮，全球人民足不出戶，給短視頻營銷、直播帶貨等線上新經濟帶來了前所未有的發展機遇。
隨著國家戰略新基建的穩步推進，到年底5G基站將達到100萬個，5G高速度、低時延的特點給短視頻、直播電商、新媒體等移動終端應用行業構建了最先進最堅實的基礎。兩微一抖一端已經成為宣傳觀點、推廣品牌、銷售產品的必備工具。不管是創業者還是培養新技能的打工者，短視頻的制作和新媒體的運營已經成為了面向未來的一個重要的方向和機會。
一機在手，天長地久；機不在手，魂都沒有。人們的生活已經離不開手機等移動終端設備，一抖兩微一端擁有龐大的用戶基數，看短視頻消磨碎片時間，看主播推薦好物……通過使用各類APP已經成為人們習以為常的“殺時間”方式。
近三年短視頻+直播為主的視頻內容輸出產業爆發式崛起，成了用戶、企業、機構和資本爭相涌入的高點。依托內容新穎、時長較短，智能算法加持、可反復收看等優勢，短視頻收割了大量用戶的碎片時間，近兩年發展勢頭超過直播。2019年短視頻行業市場規模突破千億元，預計到2021年市場規模將突破2000億元。在行業競爭本已十分激烈的情況下，仍不斷有競爭者加入，行業呈現百花齊放的局面。
課程收益
1、通過權威數據全面解讀當今新媒體行業的整體發展趨勢；
2、深度了解企業新媒體應用在5G時代發揮的巨大作用；
3、學習當前主流新媒體平臺的游戲規則和基本運營套路；
4、結合公司品牌和產品，用新媒體構建企業營銷新渠道；
5、合理匹配公司內外部資源，實現新媒體企業號的高效運營。
授課時間：1-2天，6小時/天
授課方式：講師講述、案例解析、小組模擬演練、互動答疑等
課程大綱
第一章:新媒體行業發展趨勢和數據分析
1、新媒體的權威定義及解讀
2、新媒體的五大特點總結
3、新媒體應用的大環境
4、只有預見未來方能引領未來
5、5G的五大特點和發展機遇分析
6、一抖兩微一端的新媒體江湖
7、新媒體發展與網絡紅人4.0
8、短視頻行業為什么如此火爆？
9、短視頻五大特點與傳統視頻的差異
10、短視頻成為APP標配的三個階段
11、“中心化”與“去中心化”的平臺差異
12、新媒體行業未來發展的三特四趨
第二章：獨創的新媒體營銷公式與內容創作
（一）1+N=1的新媒體營銷公式獨家揭秘
1、新媒體平臺如何實現全域布局？
2、IP營銷的本質和對企業與用戶的意義
3、IP營銷的邏輯與消費者正常購買邏輯
4、內容與標簽的關系和標簽的三要素
5、標簽要規避的幾個坑與計算機原理
6、人設的企業和個人案例分析
7、超級網紅的商業價值超過七成上市企業
8、內容創作的幾個主要途徑
9、抓住熱點挖掘癢笑痛點
10、戰狼2和茅臺酒的故事
11、文案寫作的挖掘路徑
12、如何打造內容創作的閉環
13、娛樂也是生產力
14、新媒體文案的設計邏輯
15、內容創作的四個維度
16、下拉框熱點詞的標題優化技巧
17、論壇、貼吧、問答營銷的要點
第三章：頭部平臺的運營與營銷推廣攻略
新媒體運營方案的組成
一、平臺運營的行為心理學應用
1、四大主流短視頻平臺的特點比較
2、抖音的五種主要的變現方式
3、抖音和快手定位的差異
4、西瓜視頻的本質和橫屏豎屏的對比
5、淘寶買家秀短視頻的主要特點
6、抖音的視頻質量算法
7、抖音的內容審核機制
8、快手內容推薦的流程
9、推薦引擎算法的工作流程
二、賬號運營
1、新賬號運營的注意事項
2、賬號的五個維度
3、賬號質量的自我診斷與原因分析
4、短視頻三個好用的數據平臺
三、用戶運營
1、抖音如何判斷用戶畫像
2、構建用戶畫像的三個重要步驟
3、用戶喜歡內容分類
4、大數據分析用戶行為與使用場景
5、用戶使用場景確定的方法論
6、短視頻營銷新4P與段子手
四、內容運營
1、內容有效傳播的關鍵點
2、15秒短視頻劇本創作公式
3、短視頻劇本的創作要點和案例
4、發作品前需要考慮清楚的三個問題
5、五大行為背后的思維邏輯
6、如何給作品大標簽
7、快手上熱門的四個技巧
五、其他運營
1、產品拍攝的三種主要類型
2、短視頻拍攝制作的軟硬件準備
3、視頻拍攝的五種景別
4、七種適用的運鏡技巧
5、九種轉場技巧的運用
第四章：矩陣賬號群和構建企業私域流量池
一、企業為什么要打造私域流量池
1、流量的變遷史和流量的焦慮
2、什么是離用戶最近的私域流量池載體
3、私域流量池的本質和IP的關系
4、構建企業矩陣賬號群的三種方法
5、抖音企業號的四種玩法
6、五維定位法和構建企業營銷閉環
7、短視頻如何植入品牌？
8、喜茶、奈雪等四大案例剖析
9、私域流量池的八大流量來源
10、硅谷增長模型和團隊架構設計
11、企業號運營的三級火箭論和三維影響力
12、知名企業號創新案例分享
13、課程重點內容回顧與學習總結
張勇老師 互聯網營銷專家
北師大管理哲學博士
旗領文化傳媒董事長
深圳高維云科技創始人
CMC國際注冊管理咨詢師
國科苑高技術產業化研究所研究員
著有企管類書籍《種子文化的力量》
曾任：深圳阿百資訊聯合創始人
曾任：深圳商動力科技股份公司董事
北大、清華、浙大、人大、武大、交大等名校特邀電商導師
2018年6月為迎接即將到來的5G物聯網和人工智能時代，成立了文化傳媒和科技公司，專門為企事業單位和社會團體提供大數據精準獲客、全媒體品牌傳播、短視頻營銷、直播電商帶貨以及各類網絡平臺開發建設等服務。
2012年張勇老師聯合創辦了阿百資訊，負責整個阿百的品牌建設與營銷推廣，參與設計和開發了商學院的整個課程體系。2008年9月開始和中國電商霸主阿里巴巴開展戰略合作，為中小企業應用電子商務和網絡營銷出謀劃策；商學院在全國各大城市舉辦各種大型論壇及培訓，受市場的熱捧；累計輔導珠三角十多萬家企業應用電子商務實現轉型升級，讓企業在互聯網領域取得明顯成效；還為國內多所大學幫助研發電子商務專業課程及培養電商專業人才。是北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學、上海交大等高等學府特邀電商培訓老師。十年來主講互聯網相關主題的培訓超過2200場!是目前國內少有的能系統全面地講授電子商務、網絡營銷和新媒體新零售的培訓導師，逐步形成了自己的理論體系。
實戰經驗：
2004年張勇老師開始涉足企業培訓，入職早期的香港行政人員培訓機構大陸公司，專業從事青少年成長教育和企業管理培訓。后與東莞廣貿外語專修學校合作，負責電子商務和網絡營銷培訓項目，為企業和社會輸送網絡技術人才和中基層管理人員上萬人，2008年被評選為廣東省十大優秀培訓師。金融危機爆發后，珠三角的制造型企業承受空前未有的打擊，大批企業相繼轉移縮小規模甚至破產，為響應廣東省政府企業雙轉型號召，毅然辭職創業，決定幫助廣東眾多中小型企業實現企業升級轉型，歷經中國企業網絡營銷的初級發展階段，曾深入市場一線不斷實踐總結，提出將互聯網技術與中國式管理相結合的新電商實戰應用培訓服務模式。
2010年加入深圳商動力科技集團，擔任深圳公司總經理。潛心研究、探索適合于中國企業特色的互聯網傳播與電商發展之道，根據不同行業的特性，定制出適合不同企業的多套實戰、實效、實用的系統解決方案和一系列課程。通過公司全體同事的不斷努力，2017年公司銷售業績達到5億元，年度業績超過阿里巴巴第2名至第7名的服務商的業績總和。多次獲得阿里巴巴獎勵和獎項(2015年獲得阿里巴巴獎勵奔馳S系，2015年路虎攬勝，2016年保時捷卡宴)并頒發榮譽證書阿里巴巴最大貢獻獎，阿里巴巴最佳服務商。商動力科技公司通過阿里嚴格考核成為阿里巴巴深度合作伙伴，為阿里巴巴公司成立以來首批授權服務商，阿里巴巴全國最大合作伙伴，2017年3月在新三板掛牌上市。
部分授課案例：
▲曾多次應中國電信深圳和惠州公司邀請講授《打造微信+新媒體裂變式營銷系統》的課程；
▲曾應國家電網吉林省電力的邀請講授《互聯網危機公關和輿情管理》的課程，返聘7次；
▲曾應浙江大學的邀請講授《新生代企業家研修班》課程，返聘3次，講授《傳統企業互聯網轉型》課程，返聘6次；
▲曾應哈爾濱工業大學，華東理工大學的邀請講授《傳統企業轉型—打造互聯網贏利系統》課程，返聘5次；
▲曾應北京大學民營經濟研究院、北京大學匯豐商學院的邀請講授《傳統企業互聯網轉型》總裁班，返聘3次；為清華大學經管學院，人民大學，武漢大學講授《傳統企業互聯網轉型》總裁班，返聘5次；
▲曾應廣東省經信委和中小企業服務中心的邀請講授《傳統企業轉型電子商務》系列課程，返聘3次；曾為新疆紅石慈善基金會和新疆殘聯講授《全程全網電子商務》課程，返聘3次；
▲曾應四川省商務廳、新都區政府、西南財經大學的邀請講授《傳統企業轉型電子商務》系列課程，返聘4次；
▲曾應山東省、江西省、湖南省、寧夏回族自治區商務廳的邀請為各省的地市巡回公開課講授《傳統企業轉型電子商務》系列課程，返聘10次。
主講課程：
《打造企業號—短視頻營銷新渠道》《短視頻+直播創建線上營銷新風口》
《一抖兩微新媒體全域營銷技能訓練》《互聯網+新媒體裂變式營銷系統》
《新零售模式創新與企業實踐》《危機和輿情管理與媒體應對》
《互聯網危機公關與輿情管理》《5G時代數智化轉型落地三部曲》
《打造1688誠信通超級旺鋪》《互聯網+創新農村電商助力精準扶貧》
《傳統@未來——互聯網轉型之路》《快速打造互聯網持續盈利系統》
授課風格：
張勇老師擁有深厚的互聯網實戰經驗，以提問式引導切入、運用通俗易懂的講授方式，從先進的互聯網科技和中西方管理哲學與傳統國學文化等多角度進行精辟分析。致力于企業的頂層設計、商業模式、品牌建設、電商運營推廣、互聯網傳播、危機公關和輿情處理等領域，通過實戰培訓、項目承包、駐企輔導等方式，幫助傳統企業利用互聯網科技實現企業的轉型與升級。其幽默詼諧的表達、深入淺出的專業講述、輕松愉悅的課堂氣氛，深受學員好評。
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