主管班組長培訓(xùn)

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：班組長培訓(xùn)培訓(xùn),一線主管培訓(xùn),車間主管培訓(xùn),生產(chǎn)主管培訓(xùn)。主管班組長專題熱門課程：TWI一線主管管理技能提升(劉梁平)；TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練（綜合方法版）(陸敬)；TWI一線主管管理技能提升(周廣鋒)；金牌班組長全技能提升(康老師)；TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修(楊老師)；金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）(黃杰)；...

主管班組長培訓(xùn)熱門課程

課程名稱：TWI一線主管管理技能提升(劉梁平)

課程對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。
2024年11月22-23日廣州
簡介:一線管理者承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。尤其是人員管理工作，隨著80、90后員工的大量加入，這項工作也越來越受到現(xiàn)場管理人員的重視。 ...

課程名稱：TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練（綜合方法版）(陸敬)

課程對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。
2024年11月27-28日北京
簡介:◇ 明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念 ◇ 了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法 ◇ 學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力 ◇ 掌握溝通，表揚(yáng)，反饋及激勵下屬的技巧，強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力 ◇ 學(xué)習(xí)現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法...

課程名稱：TWI一線主管管理技能提升(周廣鋒)

課程對象：部門經(jīng)理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者
2024年11月29-30日深圳
簡介:1.學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理模式與案例 2.學(xué)習(xí)培養(yǎng)下屬的四大技巧與工作教導(dǎo)的四大步驟 3.學(xué)習(xí)工作改善的七大步驟與技巧和解決問題的七個關(guān)鍵點 4.學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，運用四階段法解決職場問題 5.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)案例和控制方法，保障生產(chǎn)安全 6.學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法 1.5天實戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容...

課程名稱：金牌班組長全技能提升(康老師)

課程對象：生產(chǎn)部門基層主管
2024年12月16~17日青島
簡介:課程收益： ◇ 讓學(xué)員能認(rèn)清楚在企業(yè)中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力 ◇ 讓學(xué)員學(xué)會系統(tǒng)的培養(yǎng)下屬的思路與方法，以提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力 ◇ 讓學(xué)員掌握高情商和非暴力溝通的技巧，讓別人聽得進(jìn)去，聽得樂意，聽得合理。 ◇ 讓學(xué)員學(xué)會思維的問題分析與解決技巧以及流程的問題分析與解決的步驟 ◇ 讓學(xué)員班組團(tuán)隊的要領(lǐng)并能打造一個高效的班組團(tuán)隊。...

課程名稱：TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修(楊老師)

課程對象：車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管
2024年12月18~19日蘇州
簡介:您是否因為一線主管技能不足而苦惱？您是否實施了精益生產(chǎn)但卻苦于難以持久？您是否正在考慮如何建立持續(xù)改善企業(yè)文化？ …………以上問題TWI給您答案!...

課程名稱：金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）(黃杰)

課程對象：生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級生產(chǎn)運作管理相關(guān)主管及現(xiàn)場后備培養(yǎng)干部、新上任現(xiàn)場管理人員、從技術(shù)轉(zhuǎn)型做管理工作的工程師、有興趣的相關(guān)人員等。，特別適合參加過《如何做一名出色的班組長》課程的學(xué)員理論和技能升級。
2024年12月21-22日天津
簡介:本課程對于班組長來說是提高篇，對于車間主任及比班組長高一級的主管是修煉篇，對于從技術(shù)轉(zhuǎn)型管理的工程師是角色轉(zhuǎn)變篇。本課程就是幫助從技術(shù)轉(zhuǎn)型管理的各級生產(chǎn)主管如何學(xué)會教練技巧，從而提升管理效能，建設(shè)優(yōu)秀班組，實現(xiàn)一流現(xiàn)場，提升其綜合職業(yè)技能。...

主管班組長培訓(xùn)講師