講師姓名: | 韓鵬 |
專長領域: | 中層管理 |
內訓預約: | (僅服務企業終端,培訓同行勿擾) |
韓鵬老師 中層管理實戰專家
10多年企業高層經驗/咨詢管理經驗
中國企業培訓萬里行首席講師
企業總裁智囊團首席顧問
山東大學、浙江大學客座講師
長三角咨詢研究院評審小組副組長
上百家企業資深顧問
曾任:青島雙星集團管理部營銷經理
曾任:北京某大型教育集團副總裁
擅長領域:企業管理再造、團隊建設與管理、企業營銷設計、企業組織運營、職業素養、人際溝通……
韓鵬老師獲得以下職稱:
▲中國人力資源人才信息管理中心(電力工程管理師(高級))
▲中國人力資源人才信息管理中心(電力營銷管理師(高級))
▲中國人力資源人才信息管理中心(金融培訓師(高級))
▲人力資源教育培訓職業能力中心(研學實踐教育導師(高級))
▲人力資源教育培訓職業能力中心(企業管理師(高級))
▲中國商業聯合會商業職業技能鑒定指導中心(企業培訓師(高級))
10多年的企業管理咨詢和企業授課經驗不僅讓老師涉足全國多個大中小城市,也曾先后為盾安集團、蘇寧集團、申通快遞、泰山特曲、伊力特、蒙牛集團、雪花啤酒、華德利控股集團等數十家企業進行了系統的管理改造和系統升級,更是被天能集團、華德利控股集團、中盛商業管理集團、天天快遞、申通快遞、魯能集團等數十家客戶多次邀請進駐企業進行培訓提升,團隊打造,管理提升、深度輔導。
項目咨詢案例:
華德利控股集團 2016年4月-11月
針對公司的組織架構、流程梳理、崗位分析、績效考核等,韓老師進行了內部的管理改造,通過8個月的輔導,公司的組織更加清晰、流程更加順暢、職責權利更加明確,員工工作的積極性大幅度提高,公司銷售額從12億提升到19億。集團老總非常滿意,更是邀請老師為集團旗下的各個事業部進行內訓。
華峰包裝 2018年5月-10月
通過內部梳理、外部調研分析,韓老師進行了營銷的咨詢輔導,針對內部的管理分析梳理,營銷的市場分析、客戶結構調整、產品梳理、團隊梳理逐個客戶分析,老師精準分析,最終從原來的1300家客戶壓縮到370家客戶,實現了銷售額從1.3億提升到了1.8億,陳總多次邀請韓老師為其企業做管理和營銷的常年顧問。
仁生觀食品公司 2017年3月-10月
一個新成立的品牌,通過韓老師8個月的輔導,從原來的3人到后來的70余人,不僅人數上的增加,老師通過公司的戰略定位、組織梳理、管理流程、人力資源流程等,拿出來了團隊的建設辦法和管理準側以及營銷的具體思路,當年完成銷售額8000余萬元,企業周總多次邀請韓老師走進企業為企業的管理干部和營銷團隊培訓。
奧鵬工貿 2015年-至今
國內第一梯業品牌,連續四年邀請韓老師為企業年會進行設計,通過韓老師的會議設計、營銷策劃、經銷商培訓,現場銷講促進等,連續四年年會現場訂貨火爆,每年現場的訂貨都在千萬以上,2018年年會現場完成了2000余萬元的成交額。
部分返聘案例:
曾為浙江華德利控股集團公司進行《打造高績效管理團隊》課程培訓,返聘23次;
曾為中盛商業管理集團公司進行《打造高績效管理團隊》課程培訓,返聘19次;
曾為天天快遞公司培訓《提升客服管理技能和服務質量》課程培訓,返聘35次;
曾為藍達工藝制品有限公司《打造高績效管理團隊》課程培訓,返聘15次;
曾為高密瑞進建材有限公司《你為誰而工作》課程培訓,返聘10次;
曾為浙江大學總裁班《企業管理鐵三角》課程培訓,返聘5次;
曾為盾安集團《打造中層管理新思路》課程培訓,返聘11次;
曾為德通科技《打造高績效管理團隊》課程培訓,返聘22次;
曾為杭刃工具進行《主管內功修煉》課程培訓,返聘8次;
曾為湖北國家電網(武漢、孝感、咸寧、荊州、隨州)進行《中高層干部職業素養與執行力提升培訓》課程培訓,返聘8次;
曾為山西美年大健康《打造高績效團隊》課程培訓,返聘3次;
曾為中國人壽、中國平安、太平洋等保險公司《職業素養與陽光心態》課程培訓,返聘8次;
曾為農業銀行、農商銀行、招商銀行等培訓《職業化訓練與執行力》課程培訓,返聘11次;
曾為中鐵十七局,中建八局,中鐵十四局等培訓《管理者綜合能力提升》課程培訓,返聘7次;
主講課程:
《團隊建設與管理》
《狼性管理打造與修煉》
《高效跨部門溝通與協作》
《9095后新生代員工管理》
《管理者全面管理技能提升》
《中高層干部職業素養與執行力提升培訓》
授課風格:韓老師授課富有幽默感、互動性很強,并且課程具有可操作性,案例剖析、技巧模擬、針對性強,深受學員的歡迎!