課程簡介:本課程就互聯網、大數據、直播電商如何結合傳統商業地產、商場實現有效的線上線下全面運營模式和跨界運營模式,以案例的方式展開討論和分享。
課程時間:2天
課程對象:商業地產企業高管、項目公司高管、房地產集團營銷管理人員、商業地產招商與運營人員
課程收益:
1. 拓展傳統商業項目運營的新思維,以互聯網思維重新認識商業地產的運營;
2. 重點學習和掌握電商、直播和大數據下商業項目的經營與營銷模式;
3. 學習和掌握互聯網、直播、人工智能和新科技下的商業運營和推廣模式。
課程大綱:
1 認識新零售、新商業模式
1.1 大數據與直播電商的商業新模式
1.2 電商對商業地產影響與挑戰
1.2.1 電商的發展對商業零售的影響
1.2.2 商業地產未來發展模式與經營模式
1.2.3 直播電商模式下的電商與商業運營結合
1.3 當前運營成熟的互聯網+直播+傳統商業的特點
1.4 互聯網企業商業新零售模式與運營現狀
1.5 新商業模式的正確理解
1.6 阿里河馬生鮮的模式
1.7 全國引入直播電商的實體商業運營案例
1.7.1 案例:萬達、龍湖等商場的直播模式
2 新零售模式在實體商業的落地
2.1 結構商業在互聯網各平臺的推廣與零售模式
2.2 商業運營的微營銷與社群營銷
2.3 商業運營的新零售模式
2.3.1 商業地產的O2O全面平臺運營
2.3.2 VR+商業地產運營
2.3.3 機器人和無人機+商業地產運營
2.4 實體商業直播電商與實體結合
2.4.1 直播平臺的選擇與入駐
2.4.2 商家直播指導與培訓
2.4.3 直播各平臺的引流
2.4.4 直播人員的選擇與直播商品的選擇
2.4.5 直播的時間與時長
2.4.6 直播流程與必須設備
2.4.7 線上粉絲導入線下成交的五個步驟
3 商業運營與電商、大數據結合的模式
3.1 構建商業運營的大數據平臺和運營的技術與模式要求
3.1.1 技術平臺特點
3.1.2 商業地產運營大數據采集
3.1.3 大數據整理與分析
3.1.4 大數據管理商家與客戶
3.2 銀泰與淘寶合作模式
3.3 中糧大悅城的大數據營銷與經營模式
3.4 萬達與百度、騰訊電商合作模式
3.5 蘇寧云商模式
4 商業跨界與運營新模式
4.1 商業運營跨界業態
4.2 中糧大悅城主題空間跨界運營
4.3 上海K11的藝術跨界經營
4.4 成都一品CG的跨界經營
4.5 廣州正佳廣場跨界海洋館
4.6 南京德基廣場跨界美術館
4.7 龍湖天街商業升級模式
4.8 上海新天地商業街模式
4.9 凱德來福士商業新布局與華潤萬象城動線
5 北京SKP自創品牌SKP Select模式年營業額135億
5.1 北京SKP成功的三要素:規劃、品牌、運營
5.2 SKP商業規劃的特點與取舍
5.3 SKP品牌招商模式
5.4 SKP Select重塑SKP商場品牌結構
5.5 SKP業態規劃特點
5.6 SKP明星助陣的營銷與會員管理系統
李豪老師
實戰派房地產管理與營銷專家
房地產渠道與創新營銷引領者
【背景】
復旦大學MBA
房地產戰略與開發模式創新專家;資深房地產講師
曾任國內知名地產公司項目營銷總監、市上地產集團營銷總監和投資總監
李老師24年房地產企業從業經歷,歷任項目銷售經理、營銷總監、項目總經理、集團營銷總、運營總等職務。每年擔任十余家房地產企業營銷總顧問和總策劃。
現任住房和城鄉建設部政策研究中心、中國房地產營銷協會、清化大學、北京大學、中山大學、重慶大學、浙江大學、浙江工商大學等知名機構和院校房地產特聘講師;以及多家國內知名房企資深顧問;
海峽之聲《房地產》節目特約評論員、搜狐網《房地產》頻道主講嘉賓
【專長】
李老師擅長房地產領域:房地產行業政策研究與解讀;房地產企業戰略、開發模式、管控與標準化;房地產集團營銷控制與標準化營銷、房地產項目全程營銷策劃、項目銷售難點破局解決等。
李豪老師有著豐富的住宅地產、商業地產、產業地產、文旅地產各地產領域的操盤經驗,和實戰投資經驗,是一位非常注得實戰的復合型地產專家。從2013年至2020年他親自操盤和擔任項目營銷顧問的項目,均在各區域市場成為當地銷冠。
【操盤】
商業項目:
寧波慈溪嘉悅廣場、海寧新天地商業廣場、蘭州中天健廣場、寧波天一廣場、杭州新悅商業廣場、浙江玉環新城廣場……
住宅項目:
蘭州龍舟壹號、黔西佰里城、畢節百里城、嘉漁悅龍灣、青島平度紫竹苑、青島滬申天悅華府、武漢麗景灣、紹興金湖灣、綠城春江花月、徐州蘋果新天地……
文旅康養項目:
杭州順化養老中心、南通小洋山康養基地、蕪湖臥龍新湖康養基地……
【教學】
在實戰基礎上開發一系列創新營銷和地產實戰性課程,通過對各地產項目和企業的培訓實施和現場輔導,并獲得客戶一致的評價“針對強,短時間內能見到效果”。其課程特點:
針對客戶需求,特別定制的個性化、咨詢式培訓服務;
案例模擬教學,課堂再現項目現場,關注參訓人的真實管理能力提升;
宏觀著眼,微觀入手,關注多目標影響,關注組織的全過程系統優化;
授課風格
√ 幽默、實戰;從授課房企或學員實際情況出發,針對性的展開案例式教學。
近年服務的部分典型客戶
√ 萬科地產、凱德中國、碧桂園、綠地集團、華潤•新鴻基(無錫)、瑞安地產、香港置地、華潤置地、和記黃埔、恒大地產、華夏幸福基業、佳兆業地產、招商地產、富力地產、綠城集團、正榮地產、旭輝地產、置信地產、藍光地產、北京城建集團、越秀地產、榮勝地產、城基地產、中南建設、云南城投、合肥工投地產、濰坊城建、東興房產、中機物流產業園、大偉地產、金泰地產、凱達地產、水電地產(水電部下屬)、容州地產(南方黑芝麻糊旗下)、富強地產(白立集團旗下)、徐州金都房產、淄博嘉源集團、臥龍地產、蘇州卓運房產、云天房產、華立房產、通和房產、野風物業、陽光100、萬馬房產、三江國際、大都置業、錢塘集團、中豪房產、美的地產、上海張江科技園區、北京興源地產……
曾培訓過的大學總裁班:
清華大學、北京大學、浙江大學、浙江工商大學、重慶大學、中山大學、西南財大、西南交大
曾策劃與輔導過的部分房產項目:
√ 呼和浩特金泰中心——營銷策劃與銷售輔導
√ 鄂爾多斯文化創意園——項目規劃與營銷策劃
√ 徐州新天地地產——全程策劃與營銷指導
√ 呼市蒙冀地產——全程策劃與營銷輔導
√ 黑龍江置信地產——項目營銷診斷與顧問
√ 青島滬申天悅華府項目——全程策劃和營銷總顧問
√ 江蘇淮安學府一號項目——全程顧問和代理銷售
√ 甘肅中天健房地產集團——集團營銷總顧問
√ 浙江天德集團——集團營銷戰略合作商
√ 浙江天星集團——集團開發與營銷顧問
√ 浙江百里集團——集團營銷顧問
√ 中城投集團——集團營銷顧問