《7C核心價值觀踐行實操》培訓課程
（培訓時間：1-2天）
----切實踐行核心價值觀，推動個體和組織共成長
愛國、敬業、誠信、友善
艱苦奮斗、工匠精神、成就客戶、追求卓越
創新、務實、共贏、進取。。。。。。
核心價值觀如何深入人心？如何轉化為行動和績效？如何通過踐行核心價值觀推動個人和組織成長？
【蘊精神于實操，化價值為行動！】本課程專為解決如下企業文化難題：
◆ 核心價值觀‘上墻’易，讓員工‘上心’難，總是在強調，卻很難真正做到
◆ 老總的想法很多，管理層的共鳴很少
◆ 樹‘新風正氣’很難見效，‘歪風邪氣’卻屢禁不絕
【融使命入行動、促愿景成現實！】卓越企業來自7C核心價值觀踐行實操培訓課程：
◆ 7C核心價值觀踐行實操培訓課程通過獨創的7C企業文化操作方法，將核心價值觀融進人們的日常操行、融進企業的經絡血脈，協助企業迅速建立企業文化共識，立竿見影的提升企業文化水平，取得實實在在的企業文化成果。
【厚積薄發，智慧演繹！】
◆ 課程設計和完善歷時長達13年，匯集我們20年的企業文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、騰訊、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化智慧，以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹文化管理的各個環節，課程生動，容易掌握。
【至誠服務，超值體驗！《7C核心價值觀踐行實操》不僅僅是培訓：】
◆ 每一位參會的客戶均可獲得一對一的全程跟蹤服務，從客戶報名那一刻開始，資深顧問會協助客戶做好課前調查與準備，培訓過程中會結合企業現狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學中做，做中學，帶給客戶實實在在的培訓價值。
◆ 培訓現場剖析學員企業的核心價值觀踐行框架。
◆ 培訓現場研討學員企業基于核心價值觀的企業文化落地方案。
【課程核心內容】（原創課程，版權所有）
課程總綱 持續基因，成長基石，社會主義核心價值觀的意義、內涵與踐行路徑：踐行核心價值觀的真正目的是什么？主要障礙是什么？踐行核心價值觀的根本路徑在哪里？……
◆ 萬法皆空，因果不空，核心價值觀踐行的核心密碼
◆ 核心價值觀的真正內涵：是什么在決定著企業的興衰成敗？
◆ 核心價值觀核心要素構成與邏輯
◆ 核心價值觀的四層到位：核心價值觀如何從虛到實？從理念到成長？
◆ 7C核心價值觀踐行方案的設計思路與總體框架
◆ 7C核心價值觀踐行方案的階段流程與實施要點
● 案例分享：中國在市場經濟及互聯網時代領先世界的價值觀基礎
● 案例分享：騰訊8年實現從700億到40000億背后的價值基因……
第二部分 誠意正心，循序漸進，核心價值觀踐行的流程和方法實操：核心價值觀如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤？如何將核心價值觀轉化成員工的自覺行動？
◆ 7C核心價值觀踐行思路與框架
◆ 知行合一--核心價值觀措施化流程與方法
◆ 各盡本分--價值觀職責化方法與實操
◆ 正己化人--核心價值觀培訓化方法與實操
◆ 快馬加鞭--核心價值觀激勵化方法與實操
◆ 提綱挈領--核心價值觀機制化流程與方法
● 案例分享：‘高大上’的核心價值觀如何由虛到實?……
● 方案實操：學員企業企核心價值觀踐行體系梳理
第三部分 耳濡目染，心領神會，核心價值觀傳播的流程和方法實操：如何運用核心價值觀影響員工及公司中高層？如何將核心價值觀轉化為員工下意識行動？……
◆ 7C核心價值觀傳播思路與框架
◆ 口誦心惟--核心價值觀口號化流程與方法
◆ 溫故知新--核心價值觀故事化方法與實操
◆ 推心置腹--核心價值觀溝通化方法與實操
◆ 名正言順--核心價值觀廣告化方法與實操
◆ 水滴石穿--核心價值觀重復化流程與方法
● 案例分享：馬云如何運用阿里巴巴核心價值觀影響政府高官？……
● 方案實操：學員企業核心價值觀傳播體系梳理
第四部分 春風化雨，落地生根，核心價值觀深化的流程和方法實操：如何讓核心價值觀融入員工身心？如何讓文化行動長期堅持？如何形成團隊信仰？……
◆ 7C核心價值觀深化思路與框架
◆ 順水行舟--核心價值觀氛圍化方法與實操
◆ 百煉成鋼--核心價值觀活動化方法與實操
◆ 怡情養性--核心價值觀文藝化方法與實操
◆ 心安理得--核心價值觀感覺化方法與實操
◆ 心甘情愿--核心價值觀感情化方法與實操
● 案例分享：創維何以成功戰勝危機？如何構筑職業信仰？……
● 方案實操：學員企業核心價值觀深化體系梳理
周建
【部分參課學員課程評語】
◆ 7C企業文化體系是我所接觸的適合集團公司的企業文化體系，體系中的企業文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團楊董事長
◆ 通過《7C企業文化突破》課程系統的學習到了企業文化建設的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學后即用，非常感謝周老師！----山推集團企業文化部王部長
◆ 二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學習，得到了很多新的思路和方法，特別是企業文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業文化部王經理
◆ 課程遠遠超出期望！課程體系非常好，周老師把復雜的企業文化用簡單明了的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學即用----優品控股企業文化部任總監
◆ 類似的企業文化問題我們每天都會遇到，老師的總結和剖析相當到位，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經理
◆ 講師充滿熱情和感染力，課程內容豐富生動，具有指導和操作性----新柴控股商董事長
◆ 課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長
◆ 課程時間緊驟，內容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
◆ 《7C企業文化突破》課程能讓企業把企業文化從無做到有，從弱做到強，并系統具體的貫徹實施，非常值得引進！----中京電子人力資源部袁經理 ……
【20年來，我們通過培訓和咨詢為2000多家優秀企業（包括400多家上市公司）提供了系統有效的7C企業文化突破操作方案：】
◆ 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網、騰訊、創維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……
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