講師姓名: | 肖振峰 |
專長領域: | 項目管理 |
內訓預約: | (僅服務企業終端,培訓同行勿擾) |
肖振峰老師 實戰項目管理專家
20年企業管理實戰經驗
項目管理專業人才資格認證PMP®
騰訊學院蟬聯top10 “金牌講師”
泊愛企業家同學會常務副會長
壹號柜科技丨副總經理
原騰訊丨數據中心運營總監
原達實智能科技丨項目總監
原達香港力訊科技丨項目經理
‘豐富的項目管理實戰經驗’——精通國際成熟的項目管理方法論,曾領導團隊成功完成多個行業標桿型項目,為企業推行項目化運作建設支持體系。
【經典項目如】:
a)騰訊創建互聯網第一個自建數據中心,項目成果影響了互聯網數據中心建設標準;
b)建設亞洲天津BDC最大的數據中心,被行業內譽為‘IDC技術集大成者’;
c)建設深圳標志性建筑【會展中心】項目,高效完成智能化系統的項目建設;
d)與IBM合作共同建設華為坂田基地項目,為企業提供智能體系化的辦公環境……
e)騰訊項目管理標準化體系建設與項目型人才培養機制建設,企業項目化的探索實施。
‘情境結合實戰,廣受好評’——10年培訓經驗,授課領域覆蓋工程業、制造業、服務業、IT、互聯網等多個行業,以情境實戰為特色。
【部分返聘案例】:
✪一汽集團/上海集團/美的等企業授課《項目管理情境工作坊》返聘20+期;
✪中建一局/華潤集團等企業授課《項目的跨部門領導與協作》返聘20+期;
✪中國移動/中國電信/新華社等企業《成功項目管理的6個招式》返聘18+期;
✪為佛山電力/啟明星集團等企業授課,《項目管理情境實戰》返聘18+期;
✪哈工大/中山大學/武漢大學等MBA班授課《項目的目標計劃與進度控制》返聘15+期……
主講課程:
《建立項目經理的非職權影響力》
《項目經理的全景思維及7個工具的應用》
《成功項目管理的6個招式》
《制造型企業項目全過程情境演練》
《實戰產品研發項目管理》
《項目管理情境工作坊》
授課風格:
肖老師擅長在課堂上用情境演繹的方式解決學員的問題。通過課前調研問卷和電話訪談,了解學員工作中面對的實際問題,課上用學員自己項目進行演練,將道-法-術-器提煉成簡單的模型,在情境中靈活的展開,讓學員領悟并體會到工具方法的實際應用。課程學員滿意率達到90%以上。
學員反饋:
--老師講課很有power,帶著大家思考,穿插很多知識點,受益匪淺!
--老師經驗豐富,課堂活躍,理論與方法都很實在。
--很棒呀,理論與實踐相結合,很多與工作實際相結合的場景非常有用,謝謝;
--學習到了很多知識,同時發現以前很多容易被自己忽略的問題,得到了糾正。
--老師非常好,講課很生動,結合日常工作中的實例剖析講解,受益匪淺;
--老師系統的授課,邏輯清楚,非常明晰;另外老師的知識太豐富了,授課中提到的各學科類知識太能引起興趣了;
--課程很實用,收集大量工作中遇到的問題,同時,穿插一些方式論與心理學、管理學的知識,收獲很大;