課程背景：
溝通無時無刻都在影響我們的生活和工作。良好的溝通不但能夠有效表達雙方的意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關系網絡，發展人際關系中的支持系統。相反，失敗的溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決策失誤、關系緊張、人際矛盾、銷售業績差等問題，給個人和公司帶來巨大的損失。美國普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，結果發現：智慧、專業技術和經驗只占成功因素的25％，其余75％決定于良好的人際溝通。哈佛大學職業輔導局2014年調查報告調查結果顯示，在 500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82％。對日本企業的研究發現，90%的成本來之低效的溝通。
成功的溝通離不開正確的溝通理念和高效的方法技巧，尤其是對他人心理的理解和影響，溝通高手通過結合心理學的高超語言溝通技巧和對肢體潛意識信息的識別能夠在很短的時間內在提高溝通的效率，進而達到溝通的目的。
本課程聚焦于樹立正確的溝通理念，并結合前沿心理學理論和實踐，教授溝通方法技巧，幫助提高工作效率，建立良好的人際關系，增加工作和生活幸福感。
課程收益：
● 幫助學員提高心理對溝通的影響機理，形成積極主動的溝通理念；
● 前沿管理心理學理論（潛意識理論等）、技術與實踐結合，拓寬溝通的思維；
● 指導學員掌握不同情境（如沖突處理、說服等）中溝通的心理學方法技巧，突破溝通障礙；
● 通過學習有效的溝通方法技巧，幫助學員建立良好的人際關系，提高工作和生活幸福感；
● 植入敬業文化，潛移默化學員心態，建立積極主動的工作價值觀。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：全體員工（尤其是營銷、人事、行政等有大量溝通工作的部門員工）
課程方式：講師講授、案例分析、角色扮演、情景模擬、實操演練
課程大綱
第一講：認識溝通
一、什么是溝通？
1. 溝通的定義
2. 溝通的種類
二、溝通心理學前沿理論：潛意識溝通
1. 意識與潛意識
2. 意識溝通與潛意識溝通
案例：腦白金的廣告火在哪里？
3. 潛意識溝通的方法
案例：女領導背后的武士刀
案例：許老師買房子
三、溝通的基本理念
1. 溝通的前提是信任感
2. 溝通的過程在于主動
3. 溝通的目的是滿足需求（多贏）
4. 溝通心理學技巧的道德性
第二講：溝通心理學之拉近雙方的心理距離
一、拉近雙方的心理距離的基礎
1. 建立信任感
二、拉近雙方的心理距離的溝通心理學方法
1. 參與效應
2. 純真的微笑
提問：嬰兒的微笑和成人的微笑，哪個更純真？
練習：純真的微笑
3. 首因效應
4. 稱謂心理效應
案例：海底撈的服務
6. 同我心理效應
7. 定型心理效應
8. 開放性肢體
提問：這個照片中的肢體代表什么？
10. 自我暴露心理
第三講：溝通心理學之溝通投機
一、溝通投機原理
1. 什么是溝通投機？
案例：如何和上級溝通投機？
2. 溝通投機的心理基礎
二、溝通投機的心理學方法
1. 共同話題效應
2. 幽默心理效應
3. 贊美心理效應
活動：贊美你的同事
4. 積極的傾聽
5. 共情法
6. 動態注意力效應
7. 解決問題心理效應
三、職場溝通投機失敗的主要原因
1. 敷衍了事
2. 總是抱怨問題好難
討論：問題員工還是方案員工？
3. 牢騷怪話滿腹
案例：和同事抱怨領導
4. 聽不進他人的意見
5. 總喜歡挑他人毛病
6. 帶著負面情緒溝通
第四講：溝通心理學之溝通中的沖突應對
一、沖突應對的心理基礎
1. 先解決情緒問題，而不是講道理
二、沖突心理之控制他人情緒七步
1. 低位坐下或放低對方的重心
案例：投訴室的沙發
2. 積極的傾聽
3. 重復對方的話
4. 轉換場地
5. 以奇異之事轉移對方注意力
案例：領導，你的.......好點沒？
6. 裸露的皮膚接觸
7. 認真處理
三、應對溝通沖突的心理學方法
1. 認同啟發轉化法
2. 向假設第三方反擊
案例：對公司不利的謠言
3. 微笑搖頭拒絕法
4. 裝可愛或撒嬌法
5. 第三方調解
6. 聚焦共同利益法
第五講：溝通心理學之說服
一、說服的基本原則
1. 暗示比明示有效
2. 啟發比爭論有效
二、溝通說服的心理學方法
1. 具體化效應
注意：說話多不等于具體化
2. 損失敏感效應
3. 黑箱憂慮效應
4. 大優小缺說服
案例：如何夸自己飯店的菜好？
5. 束縛對方的思維
案例：為什么這個小吃店雞蛋賣得好？
注意：豐富選擇壓力
6. ABC說服法
7. 群體壓力說服
8. 認同思維慣性說服
案例：高價人才測評軟件的推銷
活動：你不在這里？
9. “不”字心理障礙
活動：不想都不行的白色老虎
10. “但是”心理障礙
11. 軍令狀效應
12. 無形之事需有形展示
13. 親近影響力效應
14. 高頻率障礙先行擊破
案例：這個車子這么小，怎么坐得下那么多人
15. 言行一致說服
16. 說服地點的選擇
總原則：我方相對更熟悉的地點更具有說服力
第六講：潛意識溝通
二、肢體語言潛意識溝通
1. 肢體語言潛意識溝通的注意事項
1）區分意識肢體語言和潛意識語言
2）多次觀察減少誤差
2. 常見的肢體語言潛意識
1）手臂交叉抱于胸前（女性雙腿交叉）
2）雙手臂開放，暴露全身
3）雙手握于背后
4）手掌開合
5）鼻孔擴張
6）笑容的嘴角對稱
7）雙手掌摩擦
8）身體重心朝向
9）不雅行為
10）“4”字腿
11）吐煙朝向
課程結束
許君老師 職場應用心理學專家
11年企業管理和心理輔導經驗
管理心理學EMBA
國家二級心理咨詢師
上海理工大學企業管理碩士
喜馬拉雅大學認證講師
海南省中小企業服務中心專家導師
上海復旦拓山公司特邀管理心理學講師
曾任：上海隆申集團 人力資源總監
擅長領域：管理心理學、情緒與壓力管理、情商管理、逆商管理……
許老師擁有11年企業管理和心理輔導經驗，深諳心理學領域，憑借過硬的專業知識，將心理學理論方法引入管理領域，累計超過300場，培訓學員23000多名，線上收聽人次超過1200萬，滿意度達95%。
▲曾為上海大眾集團、中國人壽、光大銀行、58同城等企業進行《情緒與壓力管理》《做情緒的主人-逆商提升訓練》《溝通心理學》等課程培訓，其中，為上海大眾集團中層干部講授《做情緒的主人-逆商提升訓練》課程，當場返聘10期；同時，18個月內一對一管理心理輔導達40多人，輔導次數500多次。
▲同時，在喜馬拉雅電臺、優酷、千聊、騰訊視頻、愛奇藝視頻等平臺投放《管理心理學-面試為什么要做自我介紹》（播放量為51.6萬次）《如何應對95后“閃辭一族”》（播放量為27.1萬次）《努力的陷阱：我很忙，但沒有收獲或收獲很小》（播放量為16.2萬次）等視頻。
▲曾在上海隆申集團，任職人力資源總監期間，針對招聘人員招聘任務重、壓力大、士氣低落等問題，引入文字心理分析、圖畫心理分析等工具，幫助員工降低工作壓力，提高招聘技能，帶領團隊18個月內完成人員300%的增長。同時，搭建在崗培訓體系，并每年固定培訓《領導心理學》《溝通心理學》《情緒和壓力管理》等系列課程10余場。
部分授課案例：
●《情緒與壓力管理》企業內訓+公開課+1對1輔導，累計30+期
課程結合前沿心理學實例和工具，使學員在培訓中學會多種放松技巧和壓力處理方法，建立積極的職業價值觀，曾為大地保險、上海全筑集團、上海交通大學等企業授課超過30期，其中，大地保險員工離職率較去年同期減少13%，年度銷售額超增長8%，后被返聘14期。
●《溝通心理學》企業內訓，累計20+期
基于前沿管理心理學基礎和豐富實戰經驗，提升學員口頭溝通和肢體溝通技能，提高溝通能力。曾為中國人壽、海南旅居網、北京聯合創宇房地產經紀等企業授課20+期，其中，北京聯合創宇房地產經紀當年度銷售收入提高了32%，銷售員離職率下降了27%，后返聘16期。
●《逆商（抗挫力）管理》系列課程企業內訓，累計20+期
教授學員如何提高個體或團隊的抗挫力，其中包括提升高情緒恢復力、高行動力等，提升個體或團隊解決問題和困難的能力。曾為上海大眾集團、上海汽車、株洲億都房地產有限公司等企業授課超過20期。其中，上海大眾集團公司近40%的學員得到晉升以及外派國外學習機會，后返聘10期。
● 《管理心理學視角下提高員工逆商》 累計10+期
通過講授逆商產生的機理、提升方法、現場催眠演練、群體心理等，提高員工的抗挫性以及解決問題的能力，曾為光大銀行、海南廣城園林有限公司、海南省中小企業服務中心等企業授課超過10期，其中，海南省中小企業服務中心50%以上學員所管理的公司年度銷售收入增長超過10%，平均銷售額增長60多萬，后返聘6期。
● 《情商管理》 累計10+期
講授管理好自己情緒以及管理好他人情緒的機理和方法，幫助學員提高情緒管理能力，激發自我或他人潛能，建立更密切的人際關系，更好應對生活和工作問題。曾為上海興博隆精細化工、超星上海分公司等企業授課超過10期。其中，上海興博隆精細化工當年度銷售收入提高了21%，員工工作滿意度增長了13%，后返聘5期。
……
主講課程：
01-員工溝通減壓系列課程
《溝通心理學》
《情緒與壓力管理》
《做挫折和困境的主人-逆商提升心理訓練》
《新員工職場情商賦能：從校園人到職場人》
02-管理者情商效能系列課程
《領導者情商管理》
《管理心理學之打造高抗挫力團隊》
《人崗匹配視角下的職業性格分析》
《新生代員工管理》
授課風格：
▲前沿性：前沿的心理學理論與科研結合的企業實際經驗；
▲專業性：專業的心理學知識用貼近生活化的形式展現；
▲豐富性：互動游戲、角色扮演與催眠等豐富的技術；
▲幽默性：社會事件和主流話題共鳴，風格幽默有內涵。
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