李儀  研發管理資深顧問，高級講師
專業背景：親身經歷了著名企業研發系統從數十人發展到數萬人的發展歷程！
從1990年起在一家研究所從事兩年軟件開發工作，并榮立三等功一次，積累了初步的開發工作經驗。從1992年到2004年，一直在深圳華為公司研發系統工作，親身經歷了華為研發系統從數十人發展到數萬人的發展歷程。期間承擔的工作包括程序員、軟件總體設計、產品總體設計、產品中試、產品數據管理等，在產品開發、研發管理、產品中試等方面為公司成功完成了一批開創性工作，獲得公司三次頒發金牌獎。擔任過的職務包括項目經理、部門總工、部門總監，1995~1996年曾擔任開發部副總裁，分管無線產品開發部。因獨特的研發工作經歷而形成了對產品研發工作的深刻認識，在長期的研發實踐中積累了豐富的研發工作經驗。
1992.4~1994.10，在開發部擔任軟件項目經理，主持開展公司第一臺數字程控交換機C&C08A（2000門）之軟件系統開發工作，本人主持軟件系統總體方案設計，并組織軟件項目組完成設計、開發、聯調、測試全過程，為軟件系統成功開發和成熟穩定發揮了重要作用，也為本人積累了總體設計、平臺規劃、項目管理、研發管理的實戰經驗。
以該產品的軟件和硬件子系統為基礎平臺，1995年以后華為成功開發了大容量C&C08（萬門機）、移動交換機、智能業務交換設備等大量通信設備。可以說，該產品是華為成功發展的奠基石。
1994.10~1996.07，擔任開發部副總裁，主管無線產品部，主持公司早期的無線產品研發工作，為公司無線和移動通信產品開發鍛煉了一支研發隊伍，并開發了若干無線產品。這段時間的工作也為本人積累了高層次的研發管理、產品規劃等工作經驗。
1996.08~1998.10，擔任中試部無線產品中心總經理，主持公司無線產品中試和生產工作，在提升首款無線產品ETS質量穩定性的工作中發揮了關鍵作用。本人所建立的無線產品中試體系，為此后華為公司開發GSM、CDMA等移動通信產品打下了進行產品中試和產品批量制造工作的良好基礎。
1998.11~2004.2，擔任中試部產品數據管理中心總監、研發質量部產品數據管理部部長，負責管理全公司的研發產品數據。產品數據是產品研發過程和成果的記錄，同時也是企業各種IT系統的重要基礎數據。華為1998年底統計，由于大量產品數據差錯導致的廢料、廢品金額達到4千萬RMB，并進而導致發貨出現差錯，造成了巨大經濟損失和負面市場影響。為了加強產品數據管理工作，我被調任該部門總監，期間本人打造了一個支撐數萬研發工程師的、國內領先的產品數據管理部門，將公司BOM準確率提高到2002年的99.5%以上，為公司避免大量損失。公司從2000年開始啟動PDM系統選型工作，到03年底基本完成推廣實施，大大提高了華為研發管理的IT化水平。本人在這個過程中發揮了重要作用，并形成了對研發產品數據管理、PDM/PLM系統實施的深刻認識，積累了豐富的實戰經驗。
講師是書籍《PDM原理、方法與實踐》的作者。書籍內容來自于作者長期的研發和產品數據工作實踐經驗，諸多內容填補國內空白。
獲獎情況：曾獲某研究所三等功一次、華為頒發個人和集體金牌獎三次，廣東省1997年度和深圳市1994年度科技進步獎壹等獎各一次。
咨詢背景：作為項目核心成員負責多家高科技企業研發流程、項目管理體系、中試管理體系、產品數據管理體系的建設咨詢項目。主持或參加許繼電氣、牧羊機械、老板電器、宇龍通信等企業的IPD流程、中試體系、產品平臺與技術規劃、產品數據管理體系設計和建設。
培訓背景：2004~至今，從事研發管理培訓和咨詢工作，已成功舉辦百場以上培訓課程（公開課&內訓），學員數量達數千人。部分典型客戶：艾默生、南車時代、福建聯迪、許繼電氣、牧羊機械、老板電器、中科泛華、北京和利時、思源電氣、深圳創維、深圳邁瑞、上汽通用、美的、深圳TCL、東風汽車、北汽福田、清華同方、積成電子、光迅科技、佳訊飛鴻、奧豪斯儀器、中電36所、天正電氣、中控技術、金龍聯合汽車、聯力自動化、中國龍工、GQY視訊股份等數百家企業，并為許繼電氣、老板電器、瑞斯康達、中科泛華、北京和利時集團、西子優邁等進行研發管理咨詢或輔導。