講師姓名:	崔洪濤
專長領域：	培訓體系建設
內訓預約：	（僅服務企業終端，培訓同行勿擾）

崔洪濤老師

【專業資質】
◇ 某中央企業管理專家
◇ 北京交通大學工商管理碩士
◇ 高級工程師 高級政工師
◇ 高級人力資源師 培訓師
◇ 中國培訓網專家顧問
◇ 中國企業培訓網注冊講師
◇ 香港北大光華商學院客座專家
◇ 北京博正翰文化高級講師
◇ 助您成功大講堂首席專家

【主要獎項】：
◇ 1994，國家某部優秀QC攻關成果二等獎（成員）
◇ 1998，國家某部優秀管理成果一等獎（成員）
◇ 2004，國資委中央企業優秀調研報告（執筆人）
◇ 2008，國家管理創新成果一等獎（培訓子項目成員）
◇ 2009，國家職工教育與職業培訓先進單位（主要負責人）
◇ 2010，中國職工教育與職業培訓協會優秀科研成果一等獎（主創）
◇ 2010，中國職工教育與職業培訓協會優秀科研成果二等獎（合創）
◇ 2010，國家管理創新成果二等獎（成員）

【實戰經歷】：
曾任原某部屬大型國有企業辦公室主任秘書、團委書記、培訓中心主任、企業文化部長，
現就職于某央企從事人力資源工作，十八年企業工作經驗，擔任多年領導工作，專注于人力資源管理和生產現場管理。其原所在企業近年來接待過六位政治局常委、十余位黨和國
家領導人，省部級以下官員不計其數。崔老師本人從1996年開始涉足企業商務政務接待工作，曾作為主要負責人主持兩位政治局常委、一位政協副主席、兩位上將、數十位省部級領導到本企業的參觀接待組織工作，先后參與數百次企業接待黨和國家領導人、各級政府官員、駐外使節、國外訪華代表團、政府主管部委、重要客戶的組織工作，具有豐富的實戰經驗。
曾先后對國內外多家企業進行專項調研，在國內各類期刊和網絡發表多篇文章。近期論文主要有《實用性員工培訓體系建設》、《技術引進項目出國培訓問題與對策研究》、《簡析國有企業人力資源管理的缺陷與不足》、《企業培訓的誤區》、《國企為什么留不住大學生》、《當前企業人力資源管理存在問題的分析》、《從人力資源管理角度提升企業執行力》、《通過激勵提升執行力》、《中基層管理者的執行力建設》、《青年敬業精神研究》、《活用木桶理
論搞好企業培訓》、《綜合激勵理論在企業實踐中的研究》、《基于技術領先的人力資源戰略應用》、《六頂思考帽法在境外培訓管理中的應用》、《贏在班組》、《班組管理知識問答》等。
涉足培訓業以來，主講《實用的公文寫作技巧》《最實戰的商務政務接待禮儀與技巧》《生產主管訓練營》（包括《角色轉型》《自我升華》《員工管理》《現場控制》《團隊執行》五項內容）、《從操作走向管理》、《贏在班組》、《讓班組飛》（又名《班組管理的九贏真經》、《班組建設方法》）《現場的5S管理》系列課程，《中基層管理者的MTP訓練營》（又名《管理者的降龍十八講》）系列課程，以及《直線經理的HR管理》、《讓培訓落地》、《后80和90后員工管理》、《打造你的巔峰團隊》、《職業化生存》、《這樣執行才有效》《有效溝通》、《高績效的時間管理》、《商務禮儀》、、《做最優秀的員工》、《創新——突破思想的牢籠》、《畢業季人職初——新員工入職培訓的十堂課》等多門課程，服務企業過百家。

【咨詢領域】：
基于落地與實效的培訓體系建設
企業班組建設
員工素質提升計劃

【授課風格】：
多年的實戰經驗與深厚的理論基礎相結合，立足實用，結合企業實際，引用大量實際案例，條理清晰，系統嚴謹，視野開闊，哲理深刻，深入淺出，引人思考，激情幽默，雅俗共鳴，使學員輕松學以致用，可實際操作性強，與學員的互動式教學風格備受好評。