曹金榮 流程管理領域的頂尖資深實戰專家
* 十多年企業流程管理領域豐富的實戰經驗，企業多年的高層管理經驗。曾在華為公司負責過供應鏈業務和管理工作，先后擔任過物流主管、計劃經理和采購總監，負責過公司每年上百億元資金的供應鏈管理工作，作為項目組成員全程參與企業集成供應鏈體系建設的項目優化與實施，為企業節省了大量的資金。后擔任某高科技企業事業部總經理、企業常務副總經理、企業總經理，全面負責企業的產品規劃、市場組織、運營管理，為企業的流程和組織能力提升，運營績效改善和利潤增長作出了巨大貢獻。

* 專長領域：擅長于企業業務規劃與流程架構設計、企業組織體系設計、企業績效體系設計、ERP系統實施與優化、企業持續的績效改進、企業級的價值鏈體系構建。

* 授課風格：戰略性和實用性相結合的生動傳授方式，促使學員全神貫注。

* 服務客戶：富士康企業集團、TCL集團、創維集團、蒙牛集團、航天五院、北汽福田汽車、宇通客車、金龍客車、福田雷沃重工、中國郵政、深圳燃氣集團、大族激光、威創日新、招商物流、杰賽科技、星網銳捷、先聲藥業、諾普信農化、天馬微電子、新北洋、聚光科技、寶供物流、訊風通信、長城高騰、威勝電子、凱恩帝、電子科技集團十所、中控技術、先聲藥業、中興汽車、OPPO手機、堅朗五金、凌云光子、邁瑞醫療等。

* 客戶反饋：
* 老師講課的針對性非常強，授之以漁，通過系列性的培訓，幫我們培養了一批有能力、勇于攻堅克難的流程管理人才。————蘇州金龍客車
* 老師的培訓專業性強、實用性高，拓寬了大家的視野、革新了大家的思維，讓我們認識到與國際優秀企業管理水平的差距。 ————江蘇先聲藥業
* 理清了業務流程工作中一些易混淆的邏輯關系，明白了現有工作中的不足和缺失的知識、理念和流程，對改進自已的現有工作績效很有幫助。————深圳海洋王
* 培訓課程中涉及的流程管理對我們工作很有幫助，使我們了解了很多平時工作中不清楚的東西，可以更有效地解決我公司流程管理中的不足。————福建星網銳捷
* 過去我們計劃管理與生產，營銷之間的協調一直做的不是很好，此次課程提供了很多思路，有助于通過流程優化來提高自己具體的工作效率和能力。————長沙威勝電子