講師姓名:	劉凡
專長領(lǐng)域：
內(nèi)訓(xùn)預(yù)約：	（僅服務(wù)企業(yè)終端，培訓(xùn)同行勿擾）

劉凡先生
    于1992年獲得MIS(管理信息系統(tǒng))工程學(xué)士學(xué)位，并在十幾年的工作經(jīng)歷中參加了包括中歐、Ontarget等在內(nèi)的國內(nèi)外中短期培訓(xùn)班。曾任金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司一級培訓(xùn)師，2000年至2002年任金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)總經(jīng)理，統(tǒng)領(lǐng)10個分公司，近400名員工，創(chuàng)造了連年業(yè)績翻翻的佳績。加盟金蝶前曾經(jīng)在美國系統(tǒng)軟件聯(lián)合公司(SSA)中國分公司任職七年，從銷售代表做到高級銷售管理人員，并創(chuàng)造了該公司全球最快簽單的記錄和中國單筆最大項(xiàng)目的記錄。

劉凡先生曾經(jīng)為目前國內(nèi)最大的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商金蝶集團(tuán)下屬46家分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理以及近200家代理商的總經(jīng)理做過高層戰(zhàn)略銷售及高績效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。近年來在應(yīng)邀在全國各地成功舉辦了多場涉及管理、銷售和人力資源方面的公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，得到了學(xué)員的一致好評。劉凡先生有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，在其十幾年的職業(yè)生涯中曾經(jīng)效力于國企、外企、民企，從事了從技術(shù)到銷售到高層管理的各個崗位。目前劉凡先生已經(jīng)被包括北大、清華、浙大、對外經(jīng)貿(mào)大、西安交大等多個國內(nèi)著名高等學(xué)府聘為客座教授，并被多個人力資源組織聘為特約講師。其講課風(fēng)格以親和力強(qiáng)，提供實(shí)戰(zhàn)啟迪為特長。

行業(yè)典型客戶：
電信：中國電信陜西公司、中國移動太原公司、廣東東莞電信、匯誠電信、惠州郵電。
電子/電器：寧波波導(dǎo)集團(tuán)、美的空調(diào)、約克制冷、TCL集團(tuán)、江蘇長電股份、新飛電器、中興通訊、三星電子。
金融：招商銀行深圳分行、中國銀行廣東分行、農(nóng)業(yè)銀行、四川建行、金信信托。
保險：太平洋保險公司海南分公司、中國人壽沈陽公司、太平保險。
高科技：阿爾卡特(中國)公司、清華誠志、同望軟件、中國航信、夏爾科技、泰和科技、勝利軟件、南京斯威特。
制藥：維生藥業(yè)、普康醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)。
汽車：北京吉普、江玲汽車。
食品/飲料/煙草：杭州西湖啤酒、圣元乳業(yè)、上海愛普香料、正邦集團(tuán)。
石油/石化：中海油天津分公司、中國石油華北銷售公司。
商業(yè)/廣告：北京晚報廣告部、廣百集團(tuán)、物美集團(tuán)、中建國際。
制造：邦迪制管、馬士基、三一重工、兵器工業(yè)總公司、上海動力設(shè)備公司。
其它：大連實(shí)德集團(tuán)、美時家具。

教學(xué)片錄制  北京時代光華教育發(fā)展有限公司
    ---雙贏談判
    ---如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理
出版書籍   《如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理》

銷售及市場類：
  決勝大客戶——(1天或2天)
  銷售人員的選育用留裁，銷售鷹之隊(duì)(2天)
  銷售人員基本技巧（初級，中級，高級），戰(zhàn)略銷售——(1天或2天)
  雙贏談判——(1天或2天)
非技術(shù)類：
  專業(yè)演講技巧——(1天)
  溝通技巧——(1天)
建立高績效的團(tuán)隊(duì)——(2天)
  專業(yè)的商業(yè)表現(xiàn)行為——(1天)
人力資源管理類：
培訓(xùn)培訓(xùn)師——(2天)
  員工關(guān)系管理——(1天)
  績效管理技巧——(1天)
  人才的選育用留——(2天)
管理類：
  如何管理分支機(jī)構(gòu)——(2天)
如何做個優(yōu)秀的部門經(jīng)理——(1天)
  非人力資源經(jīng)理的人力資源課程——(2天)
  全面提升執(zhí)行力——(1天或2天)